O gerenciamento da integração de um projeto inclui o seguinte processo:

Identifique qual a única alternativa válida a partir das possíveis definições para as características de um projeto, de acordo com o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

I. Um projeto é único.

No processo de gerenciamento de projetos, quais grupos de processo estão inclusos:

Quais variáveis determinam a complexidade de um projeto?

Segundo o PMBOK, os riscos devem ser priorizados e avaliados considerando a sua probabilidade de ocorrência e seu impacto para o negócio. O processo de gerenciamento de riscos que trata dessa priorização e avaliação é denominado:

Marque a opção que melhor representa os 6 (seis) processos que devem ser realizados na área de riscos, recomendados pelo guia PMBOK.

Não é função do gerente de projetos:

Você como gestor de projetos, pode utilizar o diagrama de precedência, também chamado de diagrama de redes, como ferramenta de ajuda para:

Em que fase do projeto, não se devem aplicar as métricas de qualidade?

O ciclo de vida genérico de um projeto é a sequência de quatro fases, as quais podem ser reduzidos os demais ciclos. Estas fases não são estanques nem totalmente sucessivas, pois se sobrepõem por quase toda duração do projeto. A figura mostra uma típica sobreposição das fases I, II, III e IV de um projeto. Nesta sequência (I, II, III e IV) estas fases são respectivamente: