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Com relação ao gerenciamento de projetos do PMI, que tipo de relacionamento lógico implica que, para o término de uma atividade sucessora no cronograma, é necessário o início de uma atividade antecessora?
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De acordo com o PMBOK, é correto afirmar que o maior número de processos ocorre na fase do projeto denominada
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“O termo projeto, em sentido lato, compreende todo o trabalho de equacionar um problema relevante apontado pelo planejamento, decidir quanto a adotar uma solução e avaliar os resultados. Portanto, o projeto apresenta uma sequência de fases que são divididas em: equacionamento, seleção, realização e aferição.”
(Ademir Clemente e Elton Fernandes, trecho retirado do livro Projetos Empresariais e Públicos, Editora Atlas, 2003.)
Segundo o autor, o equacionamento é dividido em:
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Em relação à metodologia de projetos, segundo Robert L. Norton, pode-se afirmar que a sequência correta das etapas é:
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Os softwares de computação gráfica permitem intercâmbio de arquivos entre diferentes plataformas, entretanto cada formato de arquivo possui um uso específico. Em relação a esses formatos, é correto afirmar:
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A avaliação social de projetos é um assunto espinhoso até mesmo para os estudiosos do assunto. Alguns termos são bastante conhecidos sobre o assunto, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Inteligibilidade: propriedade de um indicador relacionada à transparência da metodologia de construção do mesmo, bem como à sua comunicabilidade, ou seja, que o indicador seja compreensível a todos.
( ) Linha de Indigência: corresponde ao custo de uma cesta de alimentos que perfaz os requerimentos de consumo individual ao longo de um mês.
( ) Custeio marginal ou direto: esse tipo de custeio apropria aos produtos todos os custos envolvidos, sejam variáveis ou fixos, sejam diretos ou indiretos, mediante o estabelecimento de critérios de rateio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
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Um dos principais problemas encontrados na má utilização da gestão de portfólio são os projetos:
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Em Gerência de Projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O objetivo da EAP é identificar elementos terminais e assim servir como base para a maior parte do projeto. A sua sigla em inglês é:
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O gráfico no qual as colunas marcam o tempo em semanas ou meses e as linhas demonstram as tarefas a serem realizadas é denominado:
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Pode-se caracterizar ou descrever o conceito de PERT como:
1. Técnica de avaliação e revisão de programas.
2. Muito utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa.
3. Possui entre seus elementos principais a rede e alocação de recursos.
4. Programa de Excelência baseado em Recursos e Tecnologias.
5. Possui entre seus elementos principais o caminho crítico.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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