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Foram encontradas 6.626 questões.

3824261 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
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O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos, entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos, riscos e satisfação do cliente.

Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
 

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3824260 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: AGESAN-RS
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Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de alcançar um resultado específico, por meio de um conjunto único de atividades inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.

Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
 

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3819770 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Praia Grande-SP
Em gestão de projetos, um ciclo de vida de um novo produto ou serviço, que passa por todas as fases e obedece à tradicional sequência lógica da criação inicial até a retirada de circulação, corresponde ao seguinte:
 

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3755713 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: SANESUL
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O Guia PMBOK 7ª edição introduziu uma abordagem mais flexível e baseada em princípios para o gerenciamento de projetos, permitindo maior adaptação a diferentes contextos organizacionais. Com base nas diretrizes do PMBOK, assinale a alternativa correta.
 

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3748180 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: SEDUC-SP
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No momento de executar o plano de gestão de tempo (Harvard Business Review, 2022), indica-se
 

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3747412 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Mondaí-SC
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A Governança de TI e a Gestão de Projetos são disciplinas interligadas que buscam alinhar os investimentos em tecnologia com os objetivos estratégicos organizacionais, garantindo a entrega de valor e a otimização de recursos. Diversas metodologias, como PMBOK, Scrum e Kanban, oferecem estruturas e diretrizes para gerenciar projetos, cada uma com seus princípios e aplicações mais adequadas. A escolha e a correta aplicação dessas metodologias são essenciais para o sucesso nos complexos cenários atuais. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__) O framework Scrum, em sua essência, elimina a necessidade de papéis fixos como Product Owner e Scrum Master, pois a característica fundamental de auto-organização e cross-funcionalidade das equipes o torna capaz de gerenciar o backlog e as interações diárias de forma totalmente diluída entre os desenvolvedores, visando otimizar a autonomia.

(__) O PMBOK Guide, notadamente a partir de sua 7ª edição, evoluiu de uma abordagem primariamente prescritiva de processos para um foco em princípios e domínios de desempenho de projetos, reconhecendo a necessidade de adaptação das práticas de gerenciamento a diferentes contextos e abordagens, incluindo as ágeis.

(__) O Kanban é um método que prioriza a visualização do trabalho, a limitação do trabalho em progresso (WIP), o gerenciamento do fluxo, a explicitação de políticas de processo e o feedback contínuo, visando otimizar a entrega de valor de forma evolutiva e sustentável.

(__) No Scrum, a Inspeção é um dos três pilares do empirismo, que postula a necessidade de verificar frequentemente o progresso em relação às Metas e adaptar o processo e o produto conforme necessário, para detectar variações indesejadas.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

 

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3747395 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AMEOSC
Orgão: Pref. Mondaí-SC
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Uma organização de médio porte iniciou um projeto de modernização tecnológica que exigirá entregas progressivas, resposta rápida a mudanças de requisitos e, simultaneamente, rigor na gestão de riscos contratuais com fornecedores. A equipe de projetos considera adotar uma abordagem metodológica que permita flexibilidade sem perder previsibilidade e controle. Diante desse cenário, avalie as estratégias a seguir e assinale a alternativa que descreve corretamente uma abordagem compatível com essas necessidades.
 

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3745971 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-1
Considere as afirmativas a seguir sobre 0 planejamento de projetos.

I. São fases do projeto: elaboração, estruturação, implementação e avaliação.
II. Os projetos são complexos de metas, políticas, procedimentos, regras, passos e recursos.
III. Titulo, área de atuação, responsável, período de abrangência e custo são alguns elementos de identificação do projeto.
IV. Na apresentação do projeto, as justificativas devem ser fundamentadas por dados levantados por diagnóstico, os quais permitirão comprovar as vantagens de sua execução.
V. Um projeto é a menor unidade do planejamento e contém um conjunto de ações inter-relacionadas para alcançar amplos objetivos, sem limite de tempo determinado.

Está correto o que se afirma APENAS em
 

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3742083 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Butantan
Qual é a melhor prática para assegurar que todas as equipes envolvidas (toxicologia, farmacologia, regulação) estejam alinhadas no desenvolvimento de um novo imunobiológico, de acordo com BPL (Inmetro), ICH M3(R2) e ICH S6(R1)?
 

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3740922 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: MPE-RS

De acordo com as melhores práticas do Gerenciamento de Projeto, conforme o Guia PMBOK 6ª Edição, assinale a alternativa que corresponde a uma entrada para a execução e realização do Processo de Gerenciar a Qualidade.

 

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