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O ciclo de vida do gerenciamento do projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:
I. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser classificados em: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/ controle e encerramento.
II. O gerenciamento de projetos possui natureza integradora, apesar de exigir a independência do grupo de processos de monitoramento e controle dos demais grupos de processos.
III. Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
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Projetos são um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Um projeto se caracteriza por ser temporário, exclusivo e progressivo. leia as sentenças abaixo que conceituam estas características, e assinale a alternativa correta:
I. Ser temporário é uma característica importante dos projetos, porque todo projeto tem um início e um fim definidos. Todos os projetos têm o mesmo período de duração.
II. Os projetos envolvem a realização de alguma coisa que jamais tenha sido realizada anteriormente e, portanto, é único, exclusivo.
III. A medida que o projeto é mais bem compreendido, maior é o seu detalhamento. Isto o torno progressivo.
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As fases do CICLO DE VIDA DO PROJETO são:
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Entre as características da GESTÃO DE PROJETOS destacam-se:
I – simplicidade de propósito;
II – clareza de propósito, de risco, de custo e de escopo;
III – controle dependente;
a
IV – facilidade de medição;
IV – facilidade de medição;
V – flexibilidade de função;
VI – mobilidade;
VII – facilidade de distribuição.
Mediante o exposto, consideramos como INCORRETA(S) a(s) assertiva(s):
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A 5ª Versão do Guia PMBOK adicionou uma nova área de conhecimento em gerenciamento de projetos. Marque a alternativa que apresenta o nome correto desta nova área de conhecimento:
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No PMBOK 4ª Edição, a Análise de Desempenho e Ajuste de Antecipações e Esperas (em inglês, leads and lags) são técnicas utilizadas em qual: Processo, Área de conhecimento e Grupo de Processos, respectivamente?
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Estimar as durações das atividades é um processo que visa calcular o número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. De acordo com o Guia PMBOK 4ª Edição, as ferramentas e técnicas para estimar as durações das atividades são:
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Escolha a opção que descreve corretamente algumas das principais diferenças entre a Terceira e a Quarta edições do Guia PMBOK.
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Na concepção do PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente em grupos. Diante deste cenário, selecione o item que enumere corretamente os grupos de processos definidos pelo PMBOK.
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Quais dos seguintes processos foram incluídos no PMBOK 5ª edição?
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