Durante o planejamento as partes interessadas concordam, sem qualquer prova ou demonstração, que um determinado insumo crítico estará disponível ao longo de todo o projeto.

Isso é um exemplo de:

Com relação às boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no Guia PMBoK, não é correto afirmar que:

Em relação ao PMBoK, leia as afirmações.

I. Portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o seu gerenciamento, a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.

II. Projetos e programas do portfólio precisam ser interdependentes.

III. Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio.

IV. O PMO atua no gerenciamento direto dos projetos, com responsabilidade pelo alcance de seus resultados, mas não atua no suporte ao gerenciamento de projetos (treinamento, políticas, procedimentos e padrões).

Está correto o que se afirma em:

O portfólio de uma organização é algo que:

Segundo o Guia PMBoK v.4, o processo no qual acontece a obtenção de respostas de fornecedores, a seleção dos fornecedores e a adjucação de contratos é chamado:

A melhor definição para a Matriz de Responsabilidades é:

Decisões estratégicas do projeto, tais como a necessidade de negócio que o justifica, são itens que devem constar do documento conhecido como Termo de Abertura do Projeto. Caso esse documento seja assinado e aprovado por apenas uma pessoa na organização executara, esta pessoa deve ser o: