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Em gerenciamento de projetos, o documento chamado ____________ é criado por um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna acima.
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Segundo o PMBOK, qual o grupo de processos de gerenciamento de projetos responsável pela atividade de definir e autorizar um novo projeto?
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Sobre o gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), é correto afirmar:
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Na Gestão de Projetos – em particular seguindo as diretrizes do PMBOK – uma tarefa fundamental é a elaboração de um(a) ____________________, uma descrição hierárquica do trabalho a ser realizado para completar o projeto.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna acima.
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Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades”, foi aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16 andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados para reforçar a equipe.
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.
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Em gerência de projetos, o gerenciamento das comunicações visa assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas, de maneira oportuna e apropriada. A medida que o número de participantes do projeto aumenta, os canais de comunicação também aumentam. Em um projeto que passa de 10 para 13 participantes, o número de canais de comunicação aumenta em:
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Segundo o PMBOK, 5ª edição, existem cinco técnicas genéricas para resolver conflitos. Aquela que é aplicada para situações em que o adiamento da questão é realizado até que se possa estar mais bem preparado ou que a questão seja resolvida por outro, é:
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Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.
III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.
II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.
III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.
Assinale
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A respeito do conteúdo dos Processos de gerenciamento de projetos, do Guia PMBOK, dentre as assertivas abaixo, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os grupos de processos individuais e os processos constituintes individuais com frequência são interados antes da conclusão do projeto. Os processos constituintes podem ter interações dentro de um grupo e entre os grupos de processos.
( ) Grupo de processos de iniciação são processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
( ) A aplicação dos processos de gerenciamento de projetos é interativa e muitos deles são repetidos durante o projeto.
( ) Os grupos de processo são fases do projeto.
( ) A saída de um processo em geral torna-se uma entrada em outro processo ou é uma entrega do projeto.
Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta de respostas, de cima para baixo.
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Sobre o Ciclo de Vida do Projeto, assinale a afirmativa INCORRETA.
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