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Os processos do gerenciamento de projetos organizam e
descrevem a realização do projeto. O Guide to the PMBOK
documenta cinco grupos de processos para este fim e todos
eles são executados por pessoas e, como as fases do
projeto, são inter-relacionados e dependentes uns dos
outros. Esses grupos de processos são iniciação e:
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Estabelecido no PMBOK 4a ed, é o processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto, necessárias para atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. Trata-se de
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Na avaliação de um projeto, quando medimos o quanto este alcançou com os objetivos específicos que traçou para si, estamos focalizando
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São características básicas de projetos, EXCETO.
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Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Qual das alternativas a seguir indica um item que faz parte da declaração de escopo de um projeto?
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Sobre os conceitos de projetos, analise.
I. Temporários: todo projeto tem início e fim definidos previamente.
II. Exclusivos: todo produto ou serviço gerado por um projeto é diferente de outros produtos e serviços já existentes.
III. Progressivos: conforme um projeto é melhor compreendido, maior é o seu detalhamento. Assinale
I. Temporários: todo projeto tem início e fim definidos previamente.
II. Exclusivos: todo produto ou serviço gerado por um projeto é diferente de outros produtos e serviços já existentes.
III. Progressivos: conforme um projeto é melhor compreendido, maior é o seu detalhamento. Assinale
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Em projetos, existem classes diversas para estimativas de custos com graus diferentes de detalhamento. Assinale a maior margem de erro no processo de estimativa de custos em virtudes de seu menor grau de detalhamento.
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Tendo por foco a 4ª edição do PMI/PMBOK, observe a figura associada ao gerenciamento de processos.

A figura refere-se aos processos do tipo de

A figura refere-se aos processos do tipo de
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No que diz respeito à gestão, dentre os tipos de técnicas utilizadas na identificação de riscos, os diagramas de causa e efeito, cujo exemplo é mostrado na figura, apresentam a relação entre os efeitos dos problemas e suas respectivas causas e mostram as causas primárias ou secundárias possíveis para os problemas e os efeitos que cada solução proposta terá sobre eles. Observe.

Essa figura é também conhecida como diagrama de

Essa figura é também conhecida como diagrama de
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Indique a afirmação que não se aplica ao gerenciamento de escopo de um projeto, de acordo com o PMBOK:
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