Segundo Sommerville, o processo de planejamento de um sistema, dentre outras etapas, deve estabelecer os recursos a serem utilizados, efetuar a divisão dos serviços a serem executados por tais recursos e ajustar o cronograma dentro de tais fatores. Sobre a etapa de cronograma, é correto concluir:

No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:

Os indivíduos que podem influenciar de maneira positiva ou negativa em um projeto são os

Uma das entradas do processo Estimar os recursos da atividade é:

Descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário. Inclui a criação do EAP e a coleta de requisitos. Tal é o gerenciamento

Segundo Schaffer Prochonw, projeto é um empreendimento planejado que consiste em um conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, sendo uma de suas características a

Na Administração Pública, uma das influências externas sofridas por um projeto é de ordem

Sobre as definições e conceitos relativos ao planejamento PERT/CPM, analise as afirmativas a seguir.
I – O PERT/CPM se aplica a qualquer projeto que compreenda um conjunto de atividades interdependentes.
II – Os eventos devem ser numerados com o cuidado de que o evento final de uma atividade tenha sempre um número maior que o inicial, sem a obrigatoriedade, no entanto, de ser sequencial.
III – Um programa é composto de diversas atividades, cada uma delas representada por uma seta, cujo tamanho é proporcional ao tempo da atividade.

Está correto o que se afirma em

Acerca de formalização e controle, julgue o item subsquentes.

A gerência de projetos ocupa-se com o esforço temporário para o desenvolvimento de produtos ou serviços exclusivos, portanto, inexiste formalização ou controle na gerência de projeto são aplicáveis exclusivamente a serviços contínuos.

Acerca de formalização e controle, julgue o item subsquentes.

O gerente de projetos deve gerir as restrições conflitantes de um projeto, entre as quais se incluem escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos e risco.