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Foram encontradas 11.575 questões.

1082244 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
A avaliação 360º possibilita informações preciosas a respeito do avaliado, entendendo que estas informações irão englobar todos os aspectos desse colaborador no exercício de suas atividades. Na sua aplicação, qual a predominância do seu foco?
 

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1082243 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
O desenvolvimento do colaborador na empresa, de seus recursos humanos, é fundamental para o alcance de resultados positivos, não somente para a empresa, mas para a carreira profissional, e até mesmo, pessoal de cada indivíduo. Que conjunto de competências podem ser aprimoradas com treinamentos e práticas, cada uma baseada em suas experiências?
 

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1082242 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
Além do desafio de prover oportunidade de emprego, os departamentos de pessoal também procuram melhorar a qualidade de vida no trabalho, promovendo grandes esforços para sua efetivação, sendo que a qualidade de vida no trabalho é afetada por muitos fatores. Que resposta contempla dois destes fatores?
 

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1082241 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
O indivíduo se desenvolve a partir de experiências ocorridas em seu meio ambiente, onde pode adquirir uma nova forma de pensar e/ou agir. A partir das interações interpessoais, o que pode ser considerado?
 

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1082240 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
Atualmente, em diversos países da Europa e Ásia e países como EUA, Canadá e México, a QVT está amplamente difundida. No Brasil, o tema vem tomando força e sendo discutido com maior frequência nas organizações. Essa melhoria contínua da qualidade é aplicável em que nível?
 

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1082239 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
Desenvolver as competências da organização e das pessoas é um caminho para se vencer todos esses desafios e adequar as organizações aos novos paradigmas mundiais. Dentre as diversas vantagens da gestão por competência, qual das alternativas refere uma delas?
 

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1082238 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE
A Avaliação de Desempenho deve se apresentar como um fator que tenha ética, a fim de possibilitar que os agentes envolvidos no processo não percam o sentido do rigor. Vários objetivos envolvem um programa de Avaliação de Desempenho. Qual das respostas apresenta um deles?
 

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1082237 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: INAZ do Pará
Orgão: CRF-PE

Relacionamento interpessoal significa facilidade de interagir com os outros, capacidade de trabalhar em equipe ou com pessoas.

A respeito de Relacionamento interpessoal, qual a alternativa incorreta:

 

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1064819 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Sulgás

Marras (2011) define que as técnicas a serem utilizadas pelos instrutores na aplicação de módulos de treinamento variam conforme a situação, o objetivo do treinamento, o grupo de treinandos etc. Nesse sentido, com base no mencionado autor, relacione a técnica, na Coluna 1, com a respectiva definição, na Coluna 2:

Coluna 1

1. Dramatização.

2. Workshop.

3. Brainstorming.

4. Painel.

5. Palestra.

Coluna 2

( ) Utiliza a apresentação e discussão conjunta de especialistas em determinado assunto para uma plateia de ouvintes (treinandos).

( ) Reúne treinandos para explorar soluções grupais de problemas práticos do dia a dia.

( ) É utilizada quando se deseja apresentar aos treinandos a opinião ou conhecimento de uma pessoa em especial.

( ) Utilizada para provocar principalmente a criatividade e a rapidez de raciocínio dos participantes.

( ) Muito utilizada em módulos nos quais há ênfase na análise comportamental e na reação de terceiros a uma situação.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

 

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1060486 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: Pref. Macapá-AP
Entre as técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar aquela que implica a elevação das responsabilidades e desafios do cargo, que pode ser vertical, com a adição de responsabilidades de nível de complexidade mais elevado, ou horizontal. Trata-se de
 

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