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No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
A etapa de recrutamento consiste no processo de escolha, entre os selecionados, do profissional que mais bem preencha as necessidades da organização.Provas
No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.Provas
No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
O recrutamento interno possui a desvantagem de poder bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.Provas
No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
O recrutamento externo possui a vantagem de afetar positivamente a motivação dos atuais funcionários da organização.Provas
No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
O recrutamento externo é mais indicado para organizações que desejam enriquecer, mais intensa e rapidamente, o capital intelectual.Provas
No que se refere às rotinas de pessoal em uma organização, julgue o item que se segue.
A etapa de seleção é responsável por fazer as pesquisas no mercado de recursos humanos para identificar pessoas potencialmente qualificadas para ocupar cargos de uma organização.Provas
Julgue o item a seguir, referente à gestão de pessoas no setor público e aos múltiplos aspectos a ela relacionados.
Uma das etapas da gestão por competências é o mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização em questão.
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Considerando os requisitos para que, na situação hipotética anteriormente descrita, a pretensão do gestor de pessoas seja alcançada, julgue o item seguinte.
As políticas de gestão de pessoas, embora possam variar em razão do ambiente externo e do contexto interno do órgão, em suma deverão visar, entre outros aspectos, a oportunidade para que os servidores participem dos processos decisórios organizacionais e de programas de capacitação.
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Nessa situação hipotética,
caso o foco sejam as características do trabalho, o setor de gestão de pessoas deverá incentivar os servidores a usarem capacidades variadas no trabalho e distribuir para eles tarefas que eles julguem importantes e sobre as quais tenham ciência dos resultados visados.
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Considerando os requisitos para que, na situação hipotética anteriormente descrita, a pretensão do gestor de pessoas seja alcançada, julgue o item seguinte.
As políticas de gestão de pessoas devem ser formuladas a partir dos objetivos dos servidores que constituem o grupo que torna efetivo o desempenho organizacional; os demais stakeholders devem ser consultados em seguida, sob pena de estes suprimirem os interesses daqueles.
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