Em um Tribunal de Justiça, uma arquitetura de integração deve atender simultaneamente a: consultas sob demanda a autos digitais, distribuição de mudanças de andamento processual a múltiplos consumidores independentes e padronização dos contratos de integração. A solução deve permitir evolução independente entre produtores e consumidores, sem expor estruturas internas de persistência. Nesse contexto, a abordagem adequada é

Um Tribunal de Justiça mantém uma consulta pública em Spring Boot que lista milhares de processos filtrados por classe, comarca e situação. A tela exibe número, órgão julgador, classe, data de distribuição e última movimentação, mas a atualização recente elevou a latência por navegação em associações tardias. Considerando JPA/Hibernate e a necessidade de evitar materialização desnecessária do grafo de entidades, a solução tecnicamente correta é

Após a implementação de correções em um sistema de processo eletrônico, a equipe de qualidade definiu a reexecução de casos de teste previamente aprovados, além de cenários relacionados aos componentes impactados pelas alterações. A atividade descrita corresponde à execução de testes de

Em um órgão público, pretende-se ampliar a oferta de serviços digitais aos cidadãos. Antes de definir funcionalidades ou iniciar o desenvolvimento de soluções tecnológicas, a equipe responsável decidiu realizar uma etapa de Product Discovery para reduzir incertezas e orientar a tomada de decisão. Nessa etapa, a equipe deve priorizar a realização de atividades voltadas a

Em um Tribunal de Justiça, uma equipe pretende aprimorar a experiência digital dos cidadãos na consulta de audiências, custas e movimentações processuais. Antes de definir funcionalidades e iniciar o desenvolvimento da solução, decidiu-se adotar práticas de Design Thinking e Product Discovery. Em tal situação, a abordagem mais adequada consiste em

Um Tribunal de Justiça desenvolve um sistema de intimação eletrônica utilizando Scrum. Na Sprint Review, stakeholders informam que nova regulamentação alterou prioridades de negócio e valor esperado de funcionalidades futuras. Segundo o Scrum Guide 2020, diante disso, a conduta adequada é

Considere que em um Tribunal de Justiça foi desenvolvido um robô de RPA para consultar diariamente processos eletrônicos e registrar movimentações em um banco de dados. Durante a execução, podem ocorrer falhas temporárias de conexão com o sistema processual. Uma analista implementou o seguinte trecho de código Java, que será executado em condições ideais:

//...
for (Processo p : processos) {
    try {
        consultarMovimentacao(p);
        registrarMovimentacao(p);
    } catch (Exception e) {
        filaReprocessamento.add(p);
    }
}
//...

Nesse cenário,

Em um Tribunal de Justiça que utiliza hyperautomation para automatizar a distribuição e classificação de processos, um robô RPA consome um serviço, desenvolvido em Java, responsável por integrar sistemas corporativos, mecanismos de OCR, modelos de IA e APIs judiciais. Considere o trecho de código abaixo implementado nessa arquitetura.

//...
public class ProcessoService {
    public void processar(Processo processo) {
        try {
            ocrClient.extrairDados(processo);
            iaClient.classificar(processo);
            sistemaJudicialClient.atualizar(processo);
        } catch (Exception e) {
            System.out.println("Erro: " + e.getMessage());
        }
    }
}
//...

Durante uma auditoria interna, foi identificado que determinadas falhas de integração não são adequadamente rastreadas, dificultando a sustentação das automações e a identificação de causas-raiz em incidentes que envolvem múltiplos componentes. Nesse cenário, é pertinente

Uma equipe de analistas de um Tribunal de Justiça decidiu avaliar a eficiência do fluxo de processamento de recursos utilizando métricas ágeis adaptadas à gestão processual. Durante um período de 20 dias úteis, foram coletados os seguintes dados:

• No 1º dia do período havia 40 recursos aguardando análise inicial.
• Ao longo do período, ingressaram mais 120 recursos.
• No 20º dia do período havia 60 recursos ainda não concluídos.
• Durante o período 100 recursos foram concluídos.
A análise do fluxo mostrou que, em média, havia 50 recursos simultaneamente em tramitação (Work in Progress - WIP).

Nesse cenário, o throughput médio foi de

Em um Tribunal de Justiça, uma equipe de analistas está implantando um novo módulo de triagem automática de petições iniciais integrado a serviços de inteligência artificial e a bases processuais externas. Como parte do release planning, decidiu-se lançar inicialmente um MVP contendo apenas a classificação básica das petições. Durante as primeiras semanas, algumas integrações foram executadas em produção para verificar desempenho, latência e compatibilidade técnica, sem que seus resultados fossem exibidos aos magistrados ou funcionários. Além disso, determinadas funcionalidades puderam ser ativadas ou desativadas remotamente para grupos específicos de usuários e a expansão da solução ocorreu gradualmente, começando por poucas varas antes de alcançar todo o Tribunal. Nesse cenário, conclui-se que a equipe