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Instrução: As questões de números 01 a 10 referem-se ao texto abaixo.

Novas formas de trabalho

Por Maria Augusta Orofino

01 A pandemia acelerou as mudanças no ambiente de trabalho, exigindo a necessidade de

02 adaptação das organizações às novas formas de trabalho para atender aos atuais padrões de

03 comportamento e tendências do mercado em todos os segmentos de atuação. O futuro do

04 trabalho já está se desenhando.

05 Entre as principais tendências apontadas por especialistas, destacam-se as metodologias e

06 modelos de trabalho centrados na valorização do potencial e do capital humano, a automatização

07 dos processos e as mudanças nos ambientes organizacionais frente à nova configuração da

08 organização do trabalho.

09 Colocar as pessoas no centro da estratégia corporativa é essencial, independente do modelo

10 de trabalho ou processo organizacional adotado. A busca por mais liberdade e por maior

11flexibilidade são comportamentos que estão remodelando o futuro do trabalho.

12 A convivência híbrida exige que as organizações promovam uma cultura prioritariamente

13 remota e descentralizada que proporcione liberdade, autonomia e flexibilidade nas relações de

14 trabalho. Assim, os colaboradores podem escolher quando e onde trabalhar, assim como têm a

15 possibilidade de optar pelo formato de trabalho que mais se encaixa às suas necessidades, seja

16 remoto ou híbrido.

17 Para se beneficiar dos novos formatos de trabalho, é preciso adaptar a rotina organizacional

18 para atuar neste novo contexto de prestação de serviço. De acordo com pesquisa do LinkedIn,

19 a possibilidade de trabalhar remotamente foi apontada como essencial por 72% dos

20 entrevistados. O relatório revela ainda que as empresas podem se beneficiar do modelo remoto

21 tanto quanto os funcionários. Isso porque a flexibilidade pode aumentar a retenção de talentos

22 e a performance do time.

23 O novo normal no ambiente corporativo é proporcionar uma convivência híbrida que

24 oportunize um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Empresas consolidadas que

25 adotam medidas para abraçar o futuro do trabalho têm investido no modelo de gestão

26 ambidestro, focado em inovação e na excelência operacional. Segundo pesquisa especializada,

27 cerca de 95% dos executivos entrevistados acreditam que o modelo de trabalho híbrido será o

28 padrão adotado no futuro do trabalho. Independente do formato de trabalho implementado pela

29 sua organização, é importante conhecer as principais tendências, bem como suas vantagens para

30 avaliar quais novas formas de trabalho podem ser implementadas no seu negócio para

31 potencializar os resultados.

(Disponível em: https://www.mariaaugusta.com.br/conheca-as-novas-formas-de-trabalho-do-pos-normal/. – texto adaptado especialmente para esta prova).

No texto, há a palavra “ambidestro” (l. 26). Analise as assertivas abaixo a partir das colocações do texto:

I. Ambidestria organizacional é um conceito ligado ao universo corporativo que designa a busca pela eficiência operacional e pela capacidade de inovação, ou seja, preza pelo equilíbrio.

II. Quando ouvimos que alguma pessoa é ambidestra, entendemos que ela possui capacidade motora para executar tarefas tanto com os membros do lado direito quanto com os do lado esquerdo, e as empresas procuram funcionários que tenham esta habilidade.

III. Ambidestria organizacional é uma estratégia de empresas para resolver um dos principais desafios atuais: encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional e a busca por inovações.

Quais estão INCORRETAS?

 

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