Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às funções da administração.
De acordo com a abordagem contingencial, não existe um
único estilo de gestão ou de organização que seja aplicável a
todas as situações.
Julgue o item subsequente, relativo às principais abordagens
da administração, ao plano de reforma do aparelho do Estado e às
funções da administração.
O controle é a função administrativa destinada à verificação
do desempenho organizacional em comparação a padrões
previamente estabelecidos.
Durante uma assembleia condominial para debater soluções para
um problema de infestação de baratas nas dependências do
condomínio, os participantes foram incentivados a sugerir
livremente ideias de solução, sem preocupações com julgamentos
ou críticas, com foco em gerar o maior número possível de
sugestões. Ao final, as ideias seriam avaliadas e selecionadas.
A técnica utilizada nessa situação foi o (a)
Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, sintetizada na
Pirâmide de Maslow, uma das principais teorias sobre motivação
no campo da Administração, assinale a afirmativa correta.
Um servidor veterano de um órgão público é altamente respeitado
por seus colegas devido ao seu amplo conhecimento e experiência
no setor. Sua opinião é frequentemente solicitada para auxiliar na
resolução de problemas técnicos, e os demais servidores
costumam seguir suas orientações com confiança.
O tipo de poder que ele exerce é o
O planejamento organizacional pode ser classificado em diferentes
níveis, cada um direcionado a objetivos específicos e com distintos
horizontes de tempo. Entre esses níveis, há um tipo de
planejamento focado nas atividades básicas e nas tarefas
rotineiras, com um horizonte de curto prazo. Esse planejamento é
essencial para garantir que as ações e atividades diárias sejam
realizadas de forma eficiente e em alinhamento com os objetivos
gerais da organização.
Essa descrição se refere ao seguinte tipo de planejamento:
A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica usada pelas
organizações para identificar os elementos internos e externos
que podem influenciar sua atuação.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, exemplos de
elementos de influência externa à organização.
Em relação ao modelo da tripla hélice (ou hélice tríplice), julgue
os itens seguintes.
I Esse modelo prevê uma metodologia de governança para o
exame de pontos fortes e fracos locais e o preenchimento de
lacunas nas relações entre parques tecnológicos, indústrias e
governos.
II Tal modelo prevê fomento à criação de empresas, porém, sem
a transferência de tecnologias.
III Cada hélice do modelo é uma esfera institucional
independente, mas que trabalha em cooperação e
interdependência com as demais, por meio de fluxos de
conhecimento entre elas.
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à