3661845 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: UFPB

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Assistente de Administração
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Em Administração, os fatores de produção são denominados recursos organizacionais. Esses recursos são os meios pelos quais toda organização busca realizar suas atividades para atingir seus objetivos e entregar valor à sociedade. Abaixo estão apresentados alguns recursos organizacionais. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.

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3661844 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: UFPB

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Assistente de Administração
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Sobre os objetivos da Administração, assinale a alternativa incorreta.

A

Um dos objetivos da Administração é o resultado que a administração oferece a todos os seus stakeholders

B

Um dos objetivos da Administração é o apoio à comunidade onde reside, responsabilidade social e ecológica

C

Um dos objetivos da Administração é oferecer resultados ou fazer acontecer

D

Um dos objetivos da Administração é dar retorno do investimento aos investidores

E

Um dos objetivos da Administração é satisfazer toda expectativa do consumidor incondicionalmente

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3661843 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: UFPB

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Assistente de Administração
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Introdução à Administração

Sobre o conceito de Administração, analise as afirmativas abaixo.

I. A palavra administração vem do latim ad (junto de) e ministratio (prestação de serviço), e significa “ação de prestar serviço ou ajuda”.

II. A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e de competências organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e por meio através de um arranjo integrado e convergente.

III. Tarefa dispersadora e sinérgica da administração: juntar e integrar interesses das partes interessadas em um negócio.

Estão corretas as afirmativas:

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3661762 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Unique
Orgão: CRC-DF

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Assistente Administrativo
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Gestão da Informação e ConhecimentoCapital Intelectual
Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e Abordagens

Assinale a alternativa que melhor descreve uma característica central do modelo de organização em rede, amplamente adotado por empresas modernas e tecnológicas, conforme a literatura especializada em gestão organizacional, como as contribuições de Miles e Snow:

A

Prioriza a centralização das decisões e a hierarquia vertical, reforçando controles e a padronização dos processos.

B

Valoriza a descentralização, a colaboração horizontal e a integração intensiva de tecnologias digitais, promovendo agilidade, inovação e adaptabilidade aos ambientes dinâmicos.

C

Foca na especialização funcional, estabelecendo divisões bem definidas e comunicação hierárquica para garantir estabilidade operacional.

D

Enfatiza a padronização e o controle centralizado, limitando a autonomia das equipes em prol da uniformidade dos procedimentos organizacionais.

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3661757 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Unique
Orgão: CRC-DF

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Assistente Administrativo
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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão Estratégica

Assinale a alternativa que melhor descreve uma característica central do modelo ADDIE, amplamente utilizado na elaboração e implementação de treinamentos corporativos, conforme a literatura especializada em design instrucional:

A

Ressalta a fase de avaliação como etapa determinante para a eficácia do treinamento.

B

Promove uma abordagem sistemática e iterativa, integrando as fases de análise, design, desenvolvimento, implementação e avaliação para assegurar a eficácia e a adequação dos treinamentos.

C

Concentra-se na fase de desenvolvimento, enfatizando a produção de conteúdos instrucionais e de diagnósticos prévios ou revisões pós-implementação.

D

Adota uma abordagem linear que prioriza a execução imediata do treinamento, com ênfase no planejamento estratégico, com feedback contínuo para refinamento como ferramenta secundária.

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3661749 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Unique
Orgão: CRC-DF

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Assistente Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Estruturalista

Sobre o conceito de equilíbrio organizacional proposto por Chester Barnard em sua teoria das organizações, assinale a alternativa tecnicamente correta:

A

É alcançado quando a soma das contribuições dos participantes excede os incentivos organizacionais oferecidos.

B

Representa o balanceamento entre produtividade e satisfação dos funcionários através de metas compartilhadas.

C

Ocorre quando a organização consegue retornos suficientes para continuar oferecendo incentivos que garantam as contribuições necessárias à sua operação.

D

Define-se pela equalização entre demandas internas e pressões ambientais externas que afetam a organização.

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3661317 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: UEPB

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Assistente Administrativo
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Tomada de Decisão

A tomada de decisão é um processo recorrente dentro do ambiente organizacional. Os profissionais se deparam com a necessidade de escolha entre diferentes alternativas ou possibilidades diante de um problema ou oportunidade. O processo de tomada de decisão pode ser entendido a partir de etapas sequenciais. A etapa na qual o decisor determina exatamente o que é importante na resolução do problema, a partir de seus valores, interesses e outras preferências, pode ser denominada como:

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3661315 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: UEPB

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Assistente Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental

O ambiente organizacional é dinâmico e as organizações constantemente sofrem pressões internas e externas para mudar. Acapacidade de compreender e administrar as mudanças é uma característica de organizações eficazes. As diferenças entre aquilo que um indivíduo, uma unidade ou uma organização deseja e o que está efetivamente sendo realizado são uma pressão interna que se pose chamar de:

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3661314 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: UEPB

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Assistente Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

A atividade de controlar diz respeito à manutenção de um sistema dentro de um padrão de comportamento. Assim, a função administrativa de controle busca gerar informações sobre a execução das atividades organizacionais, a fim de garantir o cumprimento dos objetivos estabelecidos. Um sistema de controle eficaz tem preocupação com aquilo que é essencial, com os desvios que necessitam de alguma ação gerencial, característica denominada:

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3661312 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: UEPB

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Assistente Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

Afunção administrativa de organização é responsável pela distribuição de tarefas e recursos dentro do ambiente organizacional, a fim de alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento. Dentre os elementos do processo de organização, o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas visando a rapidez e eficiência para que possam ser aprendidas e realizadas corresponde ao conceito de: