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A modernização da administração pública é uma
necessidade contínua que busca alinhar as práticas
governamentais às demandas e tecnologias
contemporâneas. Essa modernização envolve a
implementação de tecnologias de informação, a revisão
de processos para aumentar a eficiência e a adoção de
modelos de gestão focados em resultados. A
transparência, a accountability (responsabilização) e a
participação cidadã são pilares fundamentais nesse
processo, assegurando que as ações governamentais
sejam conduzidas de maneira eficiente e sob constante
escrutínio público.
Modelos de gestão focados em resultados são considerados redundantes na administração pública, uma vez que o setor público não busca lucro.
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- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública GerencialNGP/NPM: Novo Gerencialismo Público ou New Public Management
A modernização da administração pública é uma
necessidade contínua que busca alinhar as práticas
governamentais às demandas e tecnologias
contemporâneas. Essa modernização envolve a
implementação de tecnologias de informação, a revisão
de processos para aumentar a eficiência e a adoção de
modelos de gestão focados em resultados. A
transparência, a accountability (responsabilização) e a
participação cidadã são pilares fundamentais nesse
processo, assegurando que as ações governamentais
sejam conduzidas de maneira eficiente e sob constante
escrutínio público.
A modernização da administração pública pode ser alcançada exclusivamente através da implementação de novas tecnologias, sem a necessidade de alterações nos processos ou na cultura organizacional.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os cinco princípios básicos da administração pública:
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3335310
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CONTEMAX
Orgão: Câm. Almirante Tamandaré-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: CONTEMAX
Orgão: Câm. Almirante Tamandaré-PR
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Qual é o primeiro passo na elaboração de uma norma
regulamentar eficaz?
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3334357
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Salto Lontra-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Salto Lontra-PR
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Órgãos Públicos ao receberem materiais
comprados no comércio devem fazê-lo
somente quando esses materiais vierem
acompanhados de documento apropriado.
Qual documento acompanha obrigatoriamente
os materiais?
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3333793
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. Montes Claros-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. Montes Claros-MG
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Sobre modelos de administração pública, Paludo (2015)
considera que a administração gerencial é o modelo vigente
e que a administração burocrática ainda é aplicada no núcleo
estratégico do Estado e em muitas organizações públicas.
No que se refere à comparação desses dois modelos de administração, especificamente quanto ao item das principais ideias adotadas, assinale a característica da administração burocrática que não foi mantida na administração gerencial.
No que se refere à comparação desses dois modelos de administração, especificamente quanto ao item das principais ideias adotadas, assinale a característica da administração burocrática que não foi mantida na administração gerencial.
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3332869
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Rio Branco-AC
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Rio Branco-AC
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Leia o texto a seguir.
A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio das modificações observadas em suas atribuições ao longo do tempo. Desta forma, partindo-se de uma perspectiva histórica, verificamos que a administração pública – cujos princípios e características não devem ser confundidos com os da administração das empresas privadas – evoluiu através de três modelos básicos: [...].
BRASIL. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília: Presidência da República/MARE, 1995, p. 20.
Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir três modelos diferentes de Administração Pública, a saber
A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio das modificações observadas em suas atribuições ao longo do tempo. Desta forma, partindo-se de uma perspectiva histórica, verificamos que a administração pública – cujos princípios e características não devem ser confundidos com os da administração das empresas privadas – evoluiu através de três modelos básicos: [...].
BRASIL. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília: Presidência da República/MARE, 1995, p. 20.
Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir três modelos diferentes de Administração Pública, a saber
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Sobre Governança, analise as afirmativas.
I. Governança promove a equidade, participação, pluralismo, transparência, accountability em um Estado democrático, de forma eficaz, eficiente e duradoura.
II. Governança não é administração ou gestão. A governança está acima da gestão; ela interfere e “manda” nos aspectos principais da gestão.
III. Governança não é administração ou gestão. A gestão está acima da governança; ela interfere e “manda” nos aspectos principais da governança.
IV. Governança pública é implementada por meio de planos estratégicos desmembrados em metas, com indicadores para a medição durante a execução.
V. Governança requer meios para responsabilizar os dirigentes pelo desempenho de todas as atividades e assegurar que o setor público seja suficientemente transparente para permitir que a sociedade e a mídia observem o que está sendo feito e por quê.
Está correto o que se afirma em
I. Governança promove a equidade, participação, pluralismo, transparência, accountability em um Estado democrático, de forma eficaz, eficiente e duradoura.
II. Governança não é administração ou gestão. A governança está acima da gestão; ela interfere e “manda” nos aspectos principais da gestão.
III. Governança não é administração ou gestão. A gestão está acima da governança; ela interfere e “manda” nos aspectos principais da governança.
IV. Governança pública é implementada por meio de planos estratégicos desmembrados em metas, com indicadores para a medição durante a execução.
V. Governança requer meios para responsabilizar os dirigentes pelo desempenho de todas as atividades e assegurar que o setor público seja suficientemente transparente para permitir que a sociedade e a mídia observem o que está sendo feito e por quê.
Está correto o que se afirma em
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A ____________ envolve as atividades de avaliar o ambiente, os cenários, as alternativas e os resultados
atuais e os almejados, a fim de direcionar a preparação e a coordenação de políticas e de planos, alinhando
as funções organizacionais às necessidades das partes interessadas; e ___________ os resultados, o
desempenho e o cumprimento de políticas e planos, confrontando-os com as metas estabelecidas e as
atividades básicas de ___________ são: planejar, __________e controlar.
Sobre governança e gestão, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.
Sobre governança e gestão, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.
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Para definir um Plano de Cargos e Carreiras com duração de 10 anos, o gestor deve optar entre o
Plano A: propor um salário inicial de R$ 10 mil, com incrementos sucessivos e cumulativos de 5% ao ano, e o
Plano B: propor um teto de R$ 15 mil no fim da carreira de 10 anos. O valor inicial será calculado, descontando-se 5% do valor final, cumulativamente, a cada ano.
A respeito das duas possibilidades, assinale a afirmativa correta.
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