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Matias-Pereira (2018), ao tratar da Administração Pública, explica a importância de compreender os conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. As assertivas a seguir tratam desses conceitos.
I - A eficiência é o indicador mais relevante para as organizações públicas, enquanto a eficácia é a prioridade das organizações privadas.
II - A análise da relação entre custos e benefícios pertence ao conceito de eficiência, uma vez que ser eficiente implica fazer corretamente as ações, atividades ou processos, da melhor forma possível.
III - A efetividade é uma medida relacionada ao alcance dos objetivos; por exemplo, se a organização supre ou não a necessidade social (ou as necessidades sociais) para que (ou para as quais) seu produto ou serviço se destina.
É correto apenas o que se afirma em
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público
- Gestão por ResultadosParadigma do Cliente
I. A Nova Administração Pública trata os cidadãos como consumidores, esquecendo-se do seu papel maior dentro do contexto político.
II. Apesar de a maior parte dos serviços públicos ser de natureza profissional, o cidadão é mais do que um mero consumidor.
III. Existe uma grande diferença entre as atividades governamentais voltadas para o consumidor e as voltadas para o cidadão: “a frequência da ocorrência”.
Assinale
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Assinale-a.
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Assinale-a.
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Com base no que se pode afirmar acerca dos processos gerenciais, analise as afirmativas a seguir:
I. A estrutura organizacional é constituída em conformidade com as características de suas operações, do pessoal, da tecnologia disponível e de outras variáveis que interferem nas atividades da empresa.
II. Com o tempo, essas características mudam e a estrutura pode deixar de ser adequada, o que demandará a revisão e o redesenho do processo.
III. O redesenho é necessário para fazer com que a estrutura volte a se mostrar adequada para a realidade da organização.
Assinale
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
A descrição acima se refere à estrutura organizacional
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Transfere-se a responsabilidade pela execução direta das ações para os órgãos especialistas, com pessoal treinado e apto para atuar de forma mais tempestiva sobre as questões específicas relacionadas à pasta.
Trata-se de
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
Trata-se de
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública GerencialNGP/NPM: Novo Gerencialismo Público ou New Public Management
Na ótica da nova gestão pública, estão relacionadas nas alternativas a seguir suas características, à exceção de uma.
Assinale-a.
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Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Conquista-MG
A afirmativa acima caracteriza a
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