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2511510 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCM
Orgão: IF-SUL Minas
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As organizações transformam recursos para fornecer produtos e serviços com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram. De acordo com Maximiano (2012), a indicação de que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizam recursos é conferida pelo significado de

 

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2511508 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCM
Orgão: IF-SUL Minas
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Matias-Pereira (2012) a administração pública brasileira possui uma estrutura pesada, burocrática e centralizada e, por isso, enquanto organização, não é capaz de responder às demandas e aos desafios da modernidade. São evidências dessa realidade

I- a incapacidade de satisfazer, eficaz e tempestivamente, às necessidades dos cidadãos que requerem organizações eficientes.

II- um funcionamento centrado e favorável à concorrência e à globalização competitiva do país e das empresas.

III- processos de decisão longos e complexos, os quais impedem as devidas resoluções em favor dos cidadãos.

IV- a tomada de decisão que,embora complexa, permite a confiança dos cidadãos sobre os atos do governo.

V- a falta de motivação dos funcionários, bem como o deslocamento do conceito de missão do serviço público.

São corretos os itens:

 

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2507918 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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Após analisar as estratégias de excelência operacional, liderança em serviços e orientação para o cidadão, no planejamento estratégico da Secretaria, decidiu-se pela implementação da estratégia de excelência operacional. O alinhamento entre a estratégia adotada e as competências organizacionais necessárias, aponta que a Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) deve desenvolver ou adquirir as seguintes competências organizacionais básicas:
 

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2507916 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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A gerente de recursos humanos, da Secretaria Municipal de Transportes (SMTR), solicitou ao administrador que elaborasse um método de avaliação de desempenho que possa substituir o atual, que compara padrões de trabalho. Segundo ela, apesar de ser um método fácil e simples de usar, apresenta alguns vícios no processo avaliativo, como a subjetividade e o efeito hallo. As características apresentadas indicam que o método atual é realizado por:
 

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2507915 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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O processo de agregar pessoas, na Secretaria Municipal de Transportes (SMTR), contém o edital público e a prova de conhecimentos. Estas atividades da gestão de pessoas representam, respectivamente:
 

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2507432 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: CKM
Orgão: CAU-SP
As ouvidorias não podem ser confundidas com Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) ou com o Fale Conosco, nem com os órgãos que fiscalizam e controlam os serviços prestados pela administração pública direta e indireta.
Dentre as ações a seguir, assinale aquela que NÃO está relacionada à Ouvidoria:
 

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2505968 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: CKM
Orgão: CAU-SP
A ouvidoria, meio de comunicação entre o cidadão e a Instituição, permite o alcance de diversos objetivos sociais. Desse modo, ao fornecer informações sobre o trabalho realizado por uma instituição, a ouvidoria possibilita ao cidadão, basicamente:
I Enumerar falhas;
II Sinalizar necessidades;
III Sugerir alternativas;
IV Reafirmar os bons serviços prestados pela instituição.
Está CORRETO o que se apresenta em:
 

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Identifique a alternativa referente à Administração Gerencial, que está intimamente relacionada ao atendimento das expectativas do cidadão-cliente.
 

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2504043 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFAL
Orgão: Pref. Inhapi-AL
Na Administração Pública é comum a adoção de estruturas que apresentam unidades especiais, independentes em sua atuação, conhecidas como Staffs, devendo servir como
 

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2349886 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: Pref. Rio Janeiro-RJ
Orgão: Pref. Rio Janeiro-RJ
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Nas abordagens para a medição da eficácia organizacional, a que avalia a habilidade da organização de ser inovadora e funcionar rápida e responsavelmente, com o objetivo de melhorar a tomada de decisão e aumentar o ritmo de inovação de produtos, é a abordagem:
 

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