O governo eletrônico (E-GOV), na transformação da maneira com que o governo, através da TIC, atinge os seus objetivos para o cumprimento do papel do estado engloba, principalmente, três tipos de transações, a saber:

Considere as afirmativas abaixo no que se refere à organização da estrutura pública.

I - Na administração pública brasileira, a remuneração é fixa, não cabendo, em hipótese alguma, retribuição vinculada ao desempenho.

II - Ao agente público é conferido o poder discricionário, devendo usá-lo sempre nos limites da lei.

III - A “organização por clientela” é inaceitável na administração pública em razão do princípio da impessoalidade.

IV - A avaliação de desempenho, no setor público, deve ser conduzida, estritamente, tendo em conta as expectativas e o desempenho pessoal e profissional do indivíduo, sendo irrelevantes as estratégias e objetivos organizacionais.

V - No setor público brasileiro, todas as carreiras vinculam- se aos respectivos órgãos, em que os servidores, concursados ou ocupantes de cargos comissionados, exercem suas atividades.

Quais estão corretas?

A Administração Pública pode ser definida por um conjunto de órgãos e de servidores que, mantidos com recursos públicos, são encarregados de decidir e implementar as normas necessárias ao bem-estar social e as ações necessárias à gestão do setor público. Relacione os tipos de Administração Pública pelo qual o Brasil passou nos últimos cem anos.

I. É uma administração cara, lenta, autorreferida e pouco ou nada orientada para o atendimento das demandas dos cidadãos.

II. Entende-se que Estado é uma entidade que deve ter suas necessidades satisfeitas por meio do trabalho dos seus governados.

III. O foco deste tipo de administração é o aumento da qualidade dos serviços e a redução dos custos.

I, II e III são respectivamente:

A gestão de projetos compreende a elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos previamente traçados, dentro de um determinado prazo, com custo e qualidade aceitáveis, por meio da mobilização de recursos técnicos e humanos. Dentro desse contexto, a noção de produtividade é de grande importância. A Organização Internacional do Trabalho - já em 1952, em Genebra, por meio de uma reunião de técnicos, procedentes de vários países, definiu a produtividade como a relação entre a quantidade de bens e serviços produzidos e a quantidade de recursos utilizados na sua produção. Assim, pode se concluir que a produtividade é uma relação entre a produção de riquezas e os fatores de produção que a compõem. O aumento da produtividade em uma organização:

“O Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de 1967, destacou que as atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais: Planejamento, Coordenação, Descentralização, Delegação de Competência e Controle”.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 2º ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

O modelo de Administração Pública gerencial não possui como característica: