Na figura precedente, que representa um gráfico de movimentação de estoques, verifica-se que, a partir do ponto de pedido, a empresa começa a entrar em uma fase crítica de estoque e depende de dois fatores básicos: o comportamento da demanda (demanda esperada versus demanda efetiva) e a possibilidade de que o tempo de reposição sofra oscilações em função de contingências que possam ocorrer com certa frequência.

Com base na figura e nas informações precedentes, julgue os itens que se seguem.

Na figura precedente, que representa um gráfico de movimentação de estoques, verifica-se que, a partir do ponto de pedido, a empresa começa a entrar em uma fase crítica de estoque e depende de dois fatores básicos: o comportamento da demanda (demanda esperada versus demanda efetiva) e a possibilidade de que o tempo de reposição sofra oscilações em função de contingências que possam ocorrer com certa frequência.

Com base na figura e nas informações precedentes, julgue os itens que se seguem.

A empresa X atua no setor de distribuição de componentes eletrônicos. Em razão da alta taxa de crescimento da demanda por dispositivos eletrônicos avançados no mercado global e da crescente complexidade dos produtos ofertados no mercado local, a empresa passou a enfrentar desafios significativos na gestão de seu estoque. Para otimizar a gestão de seus recursos materiais, X decidiu implementar a análise ABC de estoques, que, baseada no princípio de Pareto (conhecido como regra 80/20), pressupõe que uma pequena porcentagem dos itens em estoque geralmente representa a maior parte do valor consumido ou dos custos associados de determinado estoque.

Para isso, a equipe de administração de recursos materiais da empresa X iniciou o processo de levantamento de dados sobre o consumo anual em valor monetário de cada item e, em seguida, classificou os itens em três classes.

• Classe A: itens que representam aproximadamente 20% da quantidade total em estoque, mas cerca de 80% do valor consumido, sendo os itens mais importantes e que requerem monitoramento e gestão rigorosos, segundo a ótica do valor e da criticidade.

• Classe B: itens intermediários, que correspondem a cerca de 30% da quantidade de itens em estoque e aproximadamente 15% do valor consumido, e que exigem um nível de controle balanceado.

• Classe C: itens que compõem a maior parte da quantidade em estoque (em torno de 50%), mas representam apenas 5% do valor consumido e podem ser gerenciados com controles menos rigorosos, visto que são itens de menor valor.

A partir da situação hipotética precedente, julgue os itens subsequentes.