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2978005
Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Provas:
Arranjo físico diz respeito ao posicionamento físico
dos recursos transformadores de uma empresa. A
maioria dos arranjos físicos deriva de quatro tipos
básicos: Arranjo físico posicional ou de posição fixa;
Arranjo físico funcional ou por processo; Arranjo físico
celular e Arranjo físico por produto ou em linha.
Observe a Figura e responda:
Figura 1. Arranjo físico – exemplo ilustrativo
Assinale a alternativa correta.
Figura 1. Arranjo físico – exemplo ilustrativo
Assinale a alternativa correta.
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2978004
Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Provas:
A administração de um almoxarifado demanda
uma conduta transparente por parte daqueles
que ali trabalham, pois é o local que guarda
grandes quantias em valor. Quanto à
Administração do Almoxarifado, assinale a
alternativa
incorreta
.
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2978003
Ano: 2023
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IBFC
Orgão: CET-Santos
Provas:
Acerca do almoxarifado, assinale a alternativa
correta.
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“A eficiência de compras com relação à
e administração de materiais pode ser medida
pelo giro e valor dos estoques, obsolescência,
recebimento de materiais excedentes, evolução
de consumo, requisições internas com estoque
zero.”
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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Dentre as regras básicas para uma negociação
eficaz, assinale a alternativa
incorreta
.
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São possíveis forças do
: cumprir os
prazos de entrega, possuir preços
competitivos, oferecer prazos elásticos de
pagamento, dispor de certificações em
programas de qualidade, prestar garantia.”
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
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A obtenção do resultado “ganha-ganha” em
uma negociação, deve ser o objetivo de todo
negociador. Este resultado apresenta algumas
características. Diante o exposto, assinale a
alternativa que
não retrata
este tipo de
negociação.
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No momento da cotação, algumas informações
devem fazer parte das propostas para efeito de
comparação entre os fornecedores. Assinale a
alternativa que apresenta algumas delas.
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Especificações duvidosas tendem a provocar
atrasos na conclusão da aquisição de produtos.
Há vários tipos de falhas na elaboração das
especificações. Identifique abaixo exemplos
destas falhas e assinale a alternativa
incorreta
.
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O planejamento das ações na área de compras
é essencial para o bom desempenho das
atividades. Dentre as vantagens que um
planejamento traz para a organização, assinale
a alternativa
incorreta
.
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