Uma empresa comercial decidiu mudar seu método de avaliação de estoque de "PEPS" para "UEPS" em um período de alta de custos.

Nesse sentido, considerando-se as informações apresentadas, o resultado da mudança no estoque final e no lucro líquido são:

A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.

Quando o colaborador do COFFITO utiliza o senso de ordenação ao material de estoque, é correto afirmar que ele adotou o seiri, um dos princípios dos 5S da qualidade total.

A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.

Os materiais perecíveis também podem ser classificados de acordo com a probabilidade de término de suas propriedades físico-químicas.

A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.

Fatores, como, por exemplo, problemas de obtenção de material importado, existência de único fornecedor e falta no mercado são determinantes na classificação de materiais como críticos.

A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.

A dificuldade na fiscalização do processo de estocagem e o aumento de perdas constituem desvantagens da armazenagem.

A respeito da administração de materiais nas organizações públicas, julgue o item.

Na visão estratégica de gestão de recursos materiais, têm-se a eficiência nos processos, a melhoria nas condições existentes e o foco apenas em itens específicos e em suas quantidades em estoque.

O aspecto que se constitui em base para qualquer sistema de gerenciamento de materiais é a informação adequada dos dados ou a qualidade das informações processadas. Podem ser considerados os maiores problemas relativos a esta falha, EXCETO:

O objetivo da administração de materiais consiste em prover o material correto, no local de operação correto, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo. Para tanto, o processo de compras é fundamental e apresenta como atividades centrais, EXCETO:

O setor de controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo de uma organização envolve não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os produtos acabados; objetiva não deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando alta imobilização aos recursos financeiros. São considerados objetivos do planejamento e controle de estoques:


I. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação.

II. Prevenir-se contra perdas, danos, extravios ou mau uso.

III. Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto prazo apenas das necessidades de estoque.

IV. Manter os custos no nível mais baixo possível, considerando os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o curso de venda do produto.



Está correto o que se afirma apenas em

“Material básico que receberá um processo de transformação dentro da fábrica, podendo ser itens comprados prontos ou já processados por outra unidade ou empresa.” As informações se referem a: