A Itaipu Binacional adota política de responsabilidade socioambiental corporativa expressa em sua missão empresarial e visão de futuro. A empresa criou o Programa Compras Sustentáveis e, com base em uma matriz classificatória, todos os bens e serviços, antes de serem adquiridos, são avaliados sob os aspectos e impactos relacionados à sustentabilidade. Por sua vez, a Fundação Parque Tecnológico Itaipu-Brasil (PTI-BR) é um ecossistema de inovação que integra entidades como instituições de ensino, empresas e órgãos governamentais e promove a sinergia e a troca de conhecimentos em prol do desenvolvimento de soluções para a sociedade. Considerando a estreita relação entre a Itaipu Binacional e a Fundação Parque Tecnológico Itaipu-Brasil, no que diz respeito a compras estratégicas e inteligência em compras, gestão de riscos com fornecedores e responsabilidade do comprador por parte de referida fundação, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Todo e qualquer processo de aquisição gera impactos na organização adquirente. Por isso, é de suma importância refletir sobre a compra, sobre o objeto ou serviço a ser adquirido e sobre sua real necessidade. Se a aquisição for imprescindível, requisitos de desempenho e resultados pretendidos com a aquisição devem ser estabelecidos.

( ) A gestão de riscos com fornecedores pode levar à identificação de possíveis problemas associados à aquisição de bens e serviços e possibilitar a adoção de medidas de prevenção adequadas a tais riscos por parte da adquirente.

( ) Os responsáveis pelas aquisições devem se atentar para fatores de avaliação a serem considerados na gestão de riscos com fornecedores, dentre os quais podem ser citados: probabilidade, consequência, severidade e abrangência geográfica do fato indesejado ocorrer. Assim, atribuem-se valores (pontuação) aos fatores de acordo com seu significado na avaliação. Quanto maior a pontuação obtida para o risco relativo a um determinado fato, mais atenção deve ser dada a ele quando da aquisição.

A sequência está correta em

Sobre compras estratégicas, inteligência em compras, gestão de riscos com fornecedores e responsabilidade do comprador, analise as afirmativas a seguir.

I. Em virtude de mudanças ocorridas nas organizações, a função compras não é mais vista como uma atividade rotineira e meramente burocrática e sim como parte do processo de logística da instituição. Mais do que adquirir produtos e serviços, o setor de compras se inter-relaciona com todos os outros setores da empresa, influenciando e sendo influenciado.

II. As aquisições representam fator decisivo nas atividades de uma instituição; mas, independentemente de como é conduzida, não pode gerar redução de custos ou melhorias consideráveis nos lucros.

III. A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das instituições, pois influencia diretamente nos estoques e no relacionamento com os clientes, estando, também, relacionada à competitividade e ao sucesso das organizações.

Está correto o que se afirma em

Toda diretoria, departamento ou gerência de compras de uma instituição, a depender do seu tamanho e estruturação, tem responsabilidades específicas dentre as quais podem ser citadas, EXCETO:

A maioria dos produtos de uma empresa é distribuída em algum tipo de embalagem e são vários os motivos pelos quais se opta por embalá-los.

A respeito desses motivos, analise as afirmativas a seguir:

I – Embala-se para dar proteção ao produto.

II – Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio.

III – Embala-se para promover a venda do produto.

Considerando os motivos elencados acima, assinale a opção correta:

No Instituto Federal de São Paulo (IFSP), em diversas situações, as pessoas que atuam nos cargos de liderança necessitam mediar conflitos, colocando em prática as definições de liderança citadas por Chiavenato (2006). O autor diz que “a liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que devem. O líder exerce influência sobre as pessoas, conduzindo suas percepções de objetivos em direção aos seus objetivos”. Baseado nesse conceito, analise a situação a seguir.

No setor de Compras e Licitações, existe um número grande de demandas a serem realizadas e os colaboradores não estão satisfeitos com a distribuição definida para cada um deles. Diante dessa situação, utilizando o “Estilo Democrático” citado por Chiavenato (2006), de que maneira o coordenador do setor realizará a mediação desse conflito?

De acordo com VIANA, um sistema de codificação selecionado deve permitir somente um código para cada material, ou seja, possuir a característica da:

As deficiências no controle do estoque normalmente são apresentadas por reclamações contra sintomas específicos, e não por críticas diretas a todo o sistema. Assinalar a alternativa que apresenta um desses sintomas ocasionados pela carência no controle do estoque:

As técnicas de previsão do consumo do estoque podem ser divididas em três classificações básicas. A técnica que admite que o futuro será a repetição do passado ou que as vendas futuras evoluirão da mesma forma que no passado, respeitando a mesma lei observada anteriormente, de natureza essencialmente quantitativa, é conhecida como: