1955109 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo
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Administração de EstoquesNoções de Gestão de Estoques

Entre as categorias que diferenciam os diversos tipos de estoque, são considerados como regulares

A

aqueles em trânsito entre elos do canal de suprimentos.

B

os estoques necessários para suprir a demanda média durante o tempo transcorrido entre sucessivos reabastecimentos.

C

aqueles que existem em decorrência da intenção de especulação com os preços quando as necessidades previstas são superadas.

D

os que se caracterizam por ser uma quantidade extra, um acréscimo ao estoque normal necessário para suprir as condições de demanda média e do prazo de entrega médio.

E

aqueles para os quais se faz necessária a adoção de precaução especial para minimizar o seu volume, uma vez que podem se tornar obsoletos em períodos de armazenamento prolongado.

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1955108 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo
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Classificação de MateriaisTipos de Classificação de Materiais

O tipo de classificação de materiais que toma por critério o desaparecimento das propriedades físico-químicas do próprio material é denominado

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1955107 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Gestão Hospitalar1
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Classificação de MateriaisTipos de Classificação de Materiais

Um hospital de alto desempenho adota como uma das ações de melhorias na gestão de estoques, a classificação ABC. Esta indica o grau de investimento financeiro e volume de estoque de um item. Considerando a complexidade da área da saúde, a classificação ABC pode ser associada à classificação XYZ que indica o grau de criticidade de um item.

(Kato, Jéssica T. Práticas de Gestão da cadeia de Suprimentos em Hospitais de São Paulo. São Paulo. FGV, 2012. Adaptado)

Considerando o fragmento do texto mencionado, assinale a alternativa correta.

A

Com relação à classificação ABC, na classe C há itens de grande volume financeiro e pequeno estoque.

B

Na Classificação A, há itens de posição intermediária de B e C, já na B os itens são de pequeno volume financeiro e grande quantidade comprada.

C

Na classificação B encontram-se os itens que não podem faltar, alto nível crítico.

D

Na classificação Z há itens de posição intermediária entre X e Y.

E

Com relação à classificação X, os itens não comprometem a operação, pode ser substituído com facilidade. Baixo nível crítico.

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1954815 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Gestão Hospitalar1
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Administração de ComprasConceitos sobre da Gestão de Compras

A Engenharia Clínica é uma área dentro das unidades de saúde, responsável pela avaliação, manutenção e aquisição de materiais e equipamentos eletro médicos. Desta forma, a qualidade e o bom funcionamento destes equipamentos dependem da organização adequada desta área, por meio da programação de manutenções regulares.

Com base nesta afirmativa, assinale a alternativa que representa a resposta correta.

A

O setor de Engenharia Clínica tem se envolvido significativamente na aquisição dos equipamentos médicos, podendo apresentar repercussões nos gastos das unidades de saúde.

B

A Engenharia Clínica possui como papel secundário viabilizar compras adequadas visando a relação custos x benefícios, refletindo na qualidade do serviço prestado.

C

O envolvimento da Engenharia Clínica ao hospital pode demonstrar que a implantação e utilização das tecnologias voltadas a área da saúde tem ocorrido inadequadamente.

D

A manutenção preventiva nas organizações de saúde otimiza os custos e a qualidade das peças, por isso é um setor que precisa ser atuante dentro dos estabelecimentos de saúde.

E

A gestão hospitalar precisa caminhar junto ao setor financeiro para organizar e planejar estratégias que visem à melhoria das manutenções e da qualidade de assistência ao usuário.

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1930720 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

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Auxiliar de Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e TransporteRecebimento dos Materiais

Cada profissional é responsável por algumas atividades. São atividades de responsabilidade dos profissionais que atuam na área de almoxarifado:

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1930320 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IDECAN
Orgão: IF Baiano

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Assistente de Administração
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Conceitos Básicos

O tempo de reposição de mercadorias em estoque é calculado pelo tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do estoque até a colocação do material em disponibilidade para uma nova demanda. Esse tempo do ciclo de reposição do produto é chamado de

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1930293 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IDECAN
Orgão: IF Baiano

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Assistente de Administração
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Administração de EstoquesNoções de Gestão de Estoques

O estoque de uma organização consiste no acúmulo de recursos materiais que pode ser utilizado para uso entre diversas fases específicas dos processos de transformação ou para suprimento de setores que fazem parte de todo o processo da empresa. Esses materiais diversos em estoque possuem o objetivo de suprir as necessidades de diversos setores internos da empresa. Há diversos motivos básicos para que as organizações mantenham seus estoques. Sobre tais motivos, assinale a afirmativa incorreta.

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1930292 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IDECAN
Orgão: IF Baiano

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Assistente de Administração
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LogísticaSCM: Supply Chain ManagementGestão da Cadeia de Suprimentos

O gerenciamento da cadeia de suprimentos consiste em estruturar e organizar uma rede interligada de negócios entre empresas que envolve um conjunto integrado de fluxos de bens, serviços, finanças, estoque e informações. A gestão visa proporcionar uma melhor integração para alcançar os objetivos organizacionais, que busca melhorar os processos da cadeia de abastecimento e reduzir os custos. A respeito dos objetivos que uma boa organização da cadeia de suprimentos almeja alcançar, assinale a alternativa correta.

A

Visa aumentar o número de fornecedores, para evitar dependência de ociosidade de abastecimento.

B

Busca sempre conquistar novos parceiros, que oferecem propostas de preços mais atrativos, devido a representação de marcas novas entrando no mercado.

C

Para os produtos, centraliza as despesas de custos, fretes e riscos de estocagem para o comprador final.

D

Aumenta o número de terceirizados para atender melhor a demanda.

E

Visa antecipar a escassez através de históricos e previsões de demanda.

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