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Foram encontradas 15.283 questões.

Respondida

1264861 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Armazenagem, Distribuição e Transporte

Os produtos que são pesados ou volumosos devem ser armazenados, preferencialmente,

A

no parte de cima das prateleiras e containers.

B

no meio dos corredores e nos mesaninos.

C

no fundo do depósito e embaixo das prateleiras.

D

nas partes inferiores das estantes e porta estrados.

E

nas entradas e saídas do depósito.

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Respondida

1264860 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Armazenagem, Distribuição e TransporteRecebimento dos Materiais

Quando o material solicitado chega à empresa, é necessário o processo de entrada de materiais, que inclui

A

conferência física, armazenagem, distribuição e transporte.

B

expedição, faturamento, conferência eletrônica e recebimento.

C

conferência física, expedição, armazenagem e transporte.

D

controle de qualidade, recebimento de materiais e controle.

E

conferência eletrônica, conferência física e recebimento de materiais.

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Respondida

1264859 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Armazenagem, Distribuição e Transporte
Inventários

Os inventários físicos podem ser:

A

periódico, permanente e cíclico.

B

contábil, permanente e coletivo.

C

mensal, trimestral e gerencial.

D

periódico, simples e composto.

E

cíclico, contábil e orçamentário.

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1264858 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
Administração de Compras

O documento nota fiscal de entrada é um documento que serve para

A

aumentar o estoque físico e virtua.

B

diminuir o estoque físico e contábil.

C

aumentar o estoque físico e contábil.

D

diminuir o estoque físico e administrativo.

E

aumentar o estoque virtual e gerencial.

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1264857 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques

No registro de saídas, anota-se a diminuição física e contábil do item estocado. Esta é feita com base nos seguintes documentos:

A

nota de empenho, devolução, diferença de inventário e compra.

B

requisição de materiais, nota fiscal de venda, devolução e ajuste de inventário.

C

diferença no inventário, devolução, transferência e nota de empenho.

D

nota fiscal de compra, requisição de materiais, perda e ajuste de inventário.

E

transferência, devolução, bonificação e compra.

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1264856 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Administração de EstoquesPrevisão para Estoques

O movimento de entrada de materiais aumenta a quantidade de itens no estoque, podendo acontecer pelas situações de

A

compra, devolução e bonificação.

B

venda, requisição e transferência.

C

permuta, devolução e perda.

D

perda, transferência e doação.

E

bonificação, venda e furto.

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Respondida

1264855 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Administração de EstoquesPrevisão para Estoques

Os estoques mínimos e máximos são usados

A

para determinar o valor do estoque físico e contábil.

B

pelas dificuldades de armazenar e produzir produtos.

C

pelas dificuldades de determinação do consumo e pelas variações do tempo de reposição.

D

para controlar itens sazonais e as variações do orçamento.

E

pelas dificuldades de estocagem e do tempo de reposição.

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Respondida

1264854 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Controlador de Patrimônio
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Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques

O setor de controle de estoque acompanha e controla

A

a aquisição de materiais.

B

os níveis de estoque.

C

os níveis de produção.

D

a qualidade técnica dos produtos.

E

os prazos de pagamento.

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Respondida

1264853 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Arujá-SP

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Encarregado de Faturamento
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Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
Armazenagem, Distribuição e TransporteAdministração dos Almoxarifados

O cálculo da Ficha de Programação Físico Orçamentária – FPO é realizado conforme a produção e valor unitário. Para o procedimento “x”, com valor unitário de R$ 5,80 por procedimento e uma produção esperada de 530 por mês, teremos um valor total para esse procedimento, dentro da composição da FPO, da ordem de

A

R$ 30.074,00.

B

R$ 2.900,00.

C

R$ 3.074,00.

D

R$ 307,40.

E

R$ 1.740,00.

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Respondida

1264496 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

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Analista - Compras
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Administração de ComprasCiclo, Etapas e Modalidades de Compras

No processo de desenvolvimento do fornecedor existem casos onde a empresa não consegue identificar um fornecedor que atenda suas necessidades, precisando desenvolver um que venha a possuir essa capacidade. Assim a empresa- cliente precisa investir na melhoria das competências e do desempenho dos possíveis fornecedores. Em relação ao que torna necessário esse processo de desenvolvimento de fornecedor para a empresa, marque a opção correta:

A

A empresa quer uma fonte de fornecimento mais conveniente, mesmo que para isso precise pagar mais por ela;

B

A empresa precisa de um produto novo, ainda que já tenham fornecedores deste produto, ela prefere desenvolver um novo fornecedor, sendo mais conveniente e barato;

C

A empresa encontra um fornecedor com atitudes compatíveis em relação à qualidade, cumprimento dos prazos ou flexibilidade, e fornecendo o produto desejado;

D

A empresa fica insatisfeita com o mau desempenho frequente dos fornecedores atuais, mas não existe outro possível fornecedor.

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