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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER
- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER
- Classificação de MateriaisEtapas da Classificação de Materiais
- Classificação de MateriaisAtributos para a Classificação de Materiais
É por meio da classificação que os itens em estoque são agrupados segundo determinados critérios, sejam eles peso, forma, dimensões, tipo, uso etc. O resultado é a otimização dos controles de estoque, dos procedimentos de armazenagem e da operacionalização dos almoxarifados (locais de armazenagem dos itens de material na organização). A classificação de materiais passa por algumas etapas, sendo uma delas a simplificação. Sobre ela, avalie as seguintes afirmativas.
I. Consiste na redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim.
II. Caso existam dois itens de material que são empregados para a mesma finalidade, com o mesmo resultado, indiferentemente, opta-se pela inclusão de apenas um deles no catálogo de materiais.
III. Descreve minuciosamente o material, possibilitando sua individualização em uma linguagem familiar ao mercado.
IV. É uma etapa que antecede a padronização.
Pode-se afirmar que:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CONTER
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Col. Pedro II
Orgão: Col. Pedro II
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Col. Pedro II
Orgão: Col. Pedro II
Para um controle de estoque eficaz, faz-se necessário que o fluxo de informações seja adequado e devidamente documentado pelo agente público responsável pelo almoxarifado. Dentre os documentos padronizados do controle de estoque mais utilizados, encontra-se a “requisição de material”.
A função desse documento é
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- Administração de ComprasEstratégias do Setor de Compras
- Administração de ComprasEstrutura do Setor de Compras
Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.
( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
( ) Distância geográfica.
( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.
( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
( ) Controle de materiais e estoques.
( ) Facilidade de diálogo.
A sequência está correta em
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- Conceitos BásicosAtividades da Área de Materiais
- Administração de ComprasObjetivos do Setor de Compras
- Administração de ComprasProcesso ou Ciclo de Compras
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