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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: CREM-AM
- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- Administração de ComprasProcesso ou Ciclo de Compras
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A escolha do tipo de Layout em uma empresa dependerá, em grande parte, da medida da estrutura do processo, considerando-se a posição dos processos na matriz de contato com o cliente para os fornecedores de serviço e na matriz produto-processo para os processos de fabricação. Dessa forma, pode-se considerar quatro tipos básicos de Layout: por processo ou funcional; por produto; híbrido e de posição fixa. Considere as afirmações a seguir sobre os Tipos de Layout:
I. O Layout por processo é mais comum quando a operação deve, intermitentemente, atender a poucos tipos de clientes diferentes ou fabricar um número menor de produtos ou peças diferentes.
II. Embora os Layouts por produto, muitas vezes, sigam uma linha reta, a linha reta não é sempre a melhor opção e os Layouts podem assumir a forma de um L, de um O, de um S ou de um U.
III. Layouts híbridos são usados somente em instalações que têm operações de fabricação.
IV. É adequado utilizar um Layout de posição fixa quando o produto for particularmente pesado ou difícil de mover, pois minimiza o número de vezes que o produto deve ser movido.
V. As vantagens dos Layouts por produto sobre os Layouts por processo incluem tempos de processamento mais rápidos, estoques mais baixos e menos tempo improdutivo perdido com setups e manipulação de materiais.
Classifique as afirmações em V (VERDADEIRO) ou
F (FALSO) e assinale a alternativa que preenche a
sequência adequadamente, de cima para baixo.
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A Figura a seguir demonstra a lógica de montagem do produto A.

Supondo haver uma encomenda de 10.000 produtos
A e a existência de 5.000 produtos A em estoque,
quantas unidades de cada componente serão
necessárias para atender essa encomenda, visto que
se deseja zerar todos os estoques existentes?
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- Conceitos BásicosObjetivos da Área de Materiais
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
- Armazenagem, Distribuição e Transporte
- LogísticaSCM: Supply Chain ManagementNíveis de Serviços Logísticos
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- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- LogísticaSCM: Supply Chain ManagementCadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)
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(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)
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