O controle de estoque possibilita: 1) manter no estoque os itens obsoletos. 2) maximizar o investimento em estoques. 3) conciliar os saldos físicos com os contábeis. 4) fornecer informações sobre os itens estocados. 5) efetuar a promoção dos itens que não estão girando.
Estão corretas, apenas:

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424871 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCAB
Orgão: EMSERH-MA

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Administrador Hospitalar
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Administração de EstoquesAvaliação e Indicadores de Estoques
Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques

“Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com estoques” (Nellemann, 1975). Essa frase evidencia o dilema de se administrar estoques. Porém, existem algumas razões para se manter um nível aceitável de estoque, entre elas estão:

A

reduzir riscos - garantem menor preço e aumentam a satisfação do cliente.

B

melhorar a relação com fornecedores - reduzem custos e melhoram o lucro.

C

melhorar o nível de serviço - incentivam economias na produção e servem de segurança contra a contingência.

D

garantir a qualidade dos produtos - agilizam o atendimento dos pedidos e aumentam a demanda.

E

facilitar a armazenagem - reduzem a quantidade de pedidos de compra e fidelizam clientes.

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424870 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCAB
Orgão: EMSERH-MA

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Administrador Hospitalar
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Armazenagem, Distribuição e Transporte
Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisAplicação, Perecibilidade e Periculosidade

Entre as atribuições do Administrador Hospitalar está a garantia do correto gerenciamento dos resíduos de serviços de saúde gerados pelas unidades hospitalares, ficando sob responsabilidade de todo gerador elaborar um Plano de Gerenciamento dos Serviços de Saúde (PGRSS). Diante disso, marque a alternativa que representa as etapas de um PGRSS.

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424869 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCAB
Orgão: EMSERH-MA

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Administrador Hospitalar
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Logística

A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos das atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo dos materiais e produtos (Bailou, 1993). Para alcançar seus objetivos, as atividades logísticas foram divididas de duas formas: atividades-chave, também chamadas de atividades primárias, e atividades de apoio. Em relação às atividades logísticas, marque a alternativa que contem somente as atividades primárias.

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424868 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCAB
Orgão: EMSERH-MA

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Administrador Hospitalar
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Administração de EstoquesPrevisão para Estoques

Os custos hospitalares, assim como em qualquer outro segmento de mercado, são classificados, quanto ao seu comportamento em relação ao volume de produção dos serviços, em custos fixos e variáveis, e quanto à forma de apropriação aos produtos e serviços em custos diretos e indiretos. Com base nos conceitos de custos, marque a alternativa correta.

A

Os custos benefícios comparam alternativas de programas/projetos/ações de saúde que apresentam o mesmo resultado.

B

Os custos variáveis são aqueles que permanecem constantes, independente do volume de produção.

C

Os custos indiretos necessitam de algum critério de rateio para a sua devida apropriação.

D

Os custos diretos mantêm uma relação direta com a produção, ou seja, crescem à medida que o volume de atividades aumenta.

E

Os custos fixos podem ser diretamente identificados ao produto ou serviço.

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407947 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: BIO-RIO
Orgão: Pref. Mangaratiba-RJ

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Almoxarife
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Armazenagem, Distribuição e TransporteMovimentação e Armazenagem

Uma série de itens deve ser analisada antes da definição do tipo de equipamento que será utilizado para a movimentação de materiais. Tais itens incluem, EXCETO:

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361528 Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IESES
Orgão: CRO-SC

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Administrador
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Administração de ComprasObjetivos do Setor de Compras

Dentre as alternativas apresentadas abaixo, assinale aquela que NÃO está correta no que se refere a compras reativas e proativas.

A

No modelo de compras proativas, para o dirigente da área de compras, a informação é valiosa se compartilhada.

B

No modelo de compras reativas, o dirigente da área de compras considera que “compras” contribui (e não só recebe) para as especificações dos materiais.

C

No modelo de compras proativas, o dirigente da área de compras considera que o custo total e o valor são variáveis-chaves em sua atuação.

D

No modelo de compras reativas, para o dirigente da área de compras, os problemas com materiais são responsabilidade do fornecedor.