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Disciplina: Administração Geral
Banca: SELECON
Orgão: Câm. Lucas Rio Verde-MT
A alternativa utilizada para adequação do cargo ao profissional em que o funcionário faz um rodízio em diferentes cargos que tenham uma certa afinidade entre si e um grau de complexidade semelhante é o(a):
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O treinamento é o ato intencionalmente desenvolvido pela organização para proporcionar aprendizagem aos seus colaboradores. Assim, o treinamento conduzido no sentido de elevar o nível de abstração de ideias para elevar o nível de generalização, desenvolvendo pessoas que possam pensar em termos globais e amplos é denominado:
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O recrutamento pode ser definido como o esforço despendido pela empresa para atrair novos colaboradores, podendo ser interno ou externo. Nesse sentido, o recrutamento externo apresenta, dentre outras, a seguinte vantagem:
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A estrutura resultante da estrutura tradicional somada à formulação estrutural, fundamentada no planejamento e na execução de projetos, caracteriza o organograma do tipo:
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Mudança é a transição de uma situação para outra, implicando ruptura, transformação, perturbação e interrupção. A fase da mudança organizacional que significa a incorporação de um novo padrão de comportamento, integrando o que foi aprendido à prática atual, é denominada:
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Na hierarquia das necessidades de Maslow, aspectos como necessidade de associação e participação, relação de amizades com os colegas, interação com clientes e gerência amigável estão relacionados com as necessidades:
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O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada apresenta como vantagens, dentre outras, as seguintes:
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O tipo de liderança motivacional em que o líder apela para os interesses e para as necessidades dos seus seguidores, prometendo recompensas materiais ou psicológicas, obtendo em troca o cumprimento de metas e um compromisso do tipo calculista é a liderança:
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O modelo estratégico de recursos humanos denominado situacional é caracterizado por:
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Na gestão de pessoas, o tipo de competência classificada no domínio da aprendizagem organizacional – identificada por Bloom (1956) – relacionada às habilidades manuais ou físicas é a denominada domínio:
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