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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
Em termos, a seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Assim sendo, a seleção visa solucionar dois problemas básicos. Assinale a alternativa que contempla de forma correta esses dois problemas:
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
Uma das principais tarefas do Gerenciamento de Recursos Humanos nas Organizações é o Processo de Recrutamento. O Recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. Assinale a alternativa que não contempla as fontes de recrutamento no mercado de Recursos Humanos das organizações:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
Em relação ao porquê os Inventários em Sistemas Logísticos são mantidos, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V) e marque a alternativa com a sequência correta:
( ) Melhorar serviço ao Cliente.
( ) Economia de Escala.
( ) Proteção contra mudança de preços em tempo de inflação altas.
( ) Proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega.
( ) Proteção contra contingências.
( ) Proteção contra a ocorrência de just
in time nos estoques.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
O processo dentro de uma organização é um conjunto de atividades, e, em geral divididos em dois grandes grupos: o operacional e o processo gerencial e suporte. Os processos gerenciais e suporte envolvem geralmente quais características? Assinale a alternativa correta que contempla todas as atividades dos processos gerenciais e suporte:
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Disciplina: Administração Geral
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Em relação as características do Planejamento Operacional, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V) e marque a alternativa com a sequência correta:
( ) É projetado para o curto prazo, para o imediato.
( ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
( ) É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
O antigo conceito militar define estratégia como a aplicação de forças em larga escala contra algum inimigo. Em termos empresariais, podemos definir a estratégia como? Assinale a alternativa correta:
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Disciplina: Administração Geral
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Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
Assinale a alternativa correta. A Teoria da Administração Científica, tem seu principal enfoque na:
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Disciplina: Administração Geral
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
De acordo com a Teoria Clássica na percepção de Fayol, o mesmo salienta que toda a empresa apresenta algumas funções.
Assinale a alternativa que não contempla uma dessas funções apresentadas por Fayol:
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Disciplina: Administração Geral
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma.
Assinale a alternativa que não representa uma vantagem da Centralização nas organizações:
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Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Câm. São João Triunfo-PR
O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido, assinale a alternativa que contempla essas três habilidades:
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