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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização linear, há uma ênfase na generalização, pois os seus membros tendem a lidar com todos os assuntos possíveis dentro da organização.
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Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, existe uma clara delimitação das responsabilidades, sendo que não há como um órgão ou cargo intervir em área alheia.
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Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.
Se uma pessoa pegar um empréstimo no valor de R$ 1.000,00, com juros compostos de 2% ao mês, para pagar tudo após 3 meses, ela deverá desembolsar R$ 1.061,21 para quitar o empréstimo no final desse período.
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Quanto à administração financeira e orçamentária, julgue o item.
Considerando que uma empresa investiu R$ 200.000,00 em um empreendimento que, no primeiro ano, teve retorno de R$ 300.000,00, é corretor afirmar que o ROI desse investimento foi de 150%.
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Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No Modelo de Excelência da Gestão (MEG), o fundamento do pensamento sistêmico promove a busca e o alcance de novos patamares de competência para a organização e sua força de trabalho, por meio da percepção, da reflexão, da avaliação e do compartilhamento de conhecimentos.
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Com relação à gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.
No processo de melhoria contínua da qualidade, a etapa de definição da equipe de trabalho antecede a análise do método atual.
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No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com Likert, o estilo de liderança autoritário benevolente promove a gerência com base na hierarquia, mas oferece mais ênfase nos incentivos do que nas punições.
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No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Kurt Lewin, toda necessidade cria um estado de tensão no indivíduo, levando-o a uma predisposição à ação.
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No que diz respeito à cultura organizacional, à motivação e à liderança, julgue o item.
A cultura organizacional representa o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização, envolvendo fatores estruturais, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada e as políticas da companhia.
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Com base no Balanced Scorecard, julgue o item.
A perspectiva de processos internos analisa o negócio do ponto de vista daquilo que é básico para alcançar o futuro com sucesso e considera as pessoas em termos de capacidades, competências e motivação.
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