A estrutura organizacional que desconsidera o clássico princípio de unidade de comando e que, por isso, apresenta eventual duplicidade de subordinação, gerando um clima de ambiguidade de poderes e relacionamentos, é conhecida como

A estrutura funcional proporciona algumas vantagens às organizações por

A Lei 9.527, em seu artigo 11, discorre:

O artigo retrata uma das premissas do processo de recrutamento, que é conhecida por Recrutamento

Para selecionar pessoal para sua equipe, Mário pediu ajuda a Paula para saber como proceder o processo seletivo, para o qual ela indicou:

I – agências de recrutamento;

II – contatos com agremiações;

III – cartazes em locais visíveis;

IV – aliciamento de colaboradores;

V – consulta ao banco de dados.

A indicação que NÃO se refere ao processo seletivo é a

Um palestrante apresentou as seguintes variáveis, mapeadas em relação ao clima organizacional empresarial:

I – percepção e interpretação das políticas e programas de RH;

II – informações sobre o campo psicológico que envolve o ambiente de trabalho;

III – reação dos colaboradores quanto às políticas de RH;

IV – reflexão de como as pessoas interagem umas com as outras;

V – sensação das pessoas com relação ao contexto organizacional.

A plateia deverá considerar APENAS as variáveis

Júlio e Ricardo estabeleceram o seguinte diálogo sobre as características da “era da informação e do conhecimento”:

Júlio – Estamos na era da incerteza, em função do caráter estático do universo organizacional. Afirmo categoricamente que estamos na era da escassez de informações sem ruído e em um tempo de insensatez, dada a competição desenfreada.

Ricardo – Concordo em parte com o que você diz, pois, na verdade, estamos vivendo a era da mudança, em que o mundo organizacional se apresenta turbulento e imprevisto.

Identifique a opção que analisa corretamente a diálogo.

Ao implementar um sistema de avaliação de desempenho, o gestor deverá, obrigatoriamente,

O verdadeiro sentido da Gestão por Competências, que deve ser conhecido por todo gestor organizacional, compreende:

I – orientação para resultados, liderança e empreendedorismo.

II – relacionamento interpessoal, domínio de idiomas e multifuncionalidade.

III – capacidade de inovação, negociação e ambição.

É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões)

Responsável pelo setor de RH de uma empresa, Amanda analisou as seguintes proposições:

I – ser integrante do plano estratégico da empresa;

II – favorecer e privilegiar os objetivos dos funcionários;

III – integrar-se aos objetivos globais da empresa.

Amanda deve levar em consideração, ao planejar estrategicamente o RH de sua empresa, APENAS a(s) proposição(ões)

A estratégia organizacional é parte fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. Ciente disso, Mauro propôs a seu pessoal um pacto de sucesso na gestão, do qual faziam parte as proposições que se seguem, EXCETO a que afirma que