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É importante que o Auxiliar Administrativo tenha uma visão geral de todos os processos de uma organização para entender como eles podem contribuir para a qualidade dos produtos e serviços e a máxima satisfação do cliente externo. Os indicadores de desempenho dos processos são uma ferramenta fundamental no planejamento e controle das operações. Segundo Peter Drucker, o papa da administração de empresas, “Se você não pode medir, você não pode gerenciar”. Sobre o assunto, considere as afirmativas a seguir.
I. Os indicadores ajudam a mapear os processos e definir a autoridade e responsabilidade na organização, e o uso de um macrofluxograma e/ou de um organograma é aconselhável para atribuir aos responsáveis os seus indicadores.
II. Em toda etapa de planejamento, indicadores precisam ser definidos para que durante o controle as medições e medidas corretivas possam conduzir aos resultados previstos.
III. É importante que toda medição para avaliar uma organização esteja alinhada à sua estratégia e que seus indicadores sejam desdobrados nos principais níveis da organização, geralmente estratégico, tático e operacional. Por exemplo, um indicador tático poderia ser reduzir os níveis de estoque.
Pode-se afirmar que:
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Os contrastes iodados são contrastes radiológicos radiopacos que contêm o elemento iodo em sua composição. Dos tipos hidrossolúveis (de excreção renal) são os utilizados mais comumente na prática. Sobre o assunto, leia as seguintes afirmativas.
I. São solúveis em água e podem ser administrados tanto por via endovenosa quanto por via oral, dependendo da indicação e das condições do paciente.
II. O contraste iodado do tipo não iônico possui baixa osmolalidade e é menos tolerado pelo organismo humano.
III. A função renal do paciente é um parâmetro muito importante para se decidir pela indicação ou não desse tipo de contraste pelo médico.
IV. As enzimas hepáticas são parâmetros muito importantes para se decidir pela indicação ou não desse tipo de contraste pelo médico.
É correto o que se afirma em:
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Emulsões são preparações farmacêuticas constituídas de duas fases líquidas imiscíveis, em que a fase dispersa é finamente dividida e distribuída em outra fase contínua. Os critérios para a classificação das emulsões são:
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- SUSLei 8.080/1990: Lei Orgânica da SaúdeSistema Único de SaúdeArts. 8º ao 14-B: Organização, Direção e Gestão
Buscar cooperação técnica e financeira junto as instituições e organismos nacionais e internacionais, visando à melhoria da qualidade do sistema e à captação de recursos para a implementação de processos de formação dos trabalhadores dos serviços públicos de saúde, é atribuição dos gestores:
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As comissões do Conselho Nacional de Saúde (CNS) estão constituídas pela Lei nº 8.080/90 e têm a finalidade de articular políticas e programas de interesse para a saúde. As comissões previstas em lei são:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: QUADRIX
Orgão: FERSB
O arranjo físico é a disposição física de equipamentos, pessoas e materiais, da maneira mais adequada ao processo produtivo de uma empresa. Ele é representado pelo layout, que é o gráfico que representa a disposição espacial, a área ocupada e a localização de equipamentos, pessoas e materiais, e tem como principais propósitos:
I. assegurar a utilização máxima do espaço;
II. propiciar a estocagem mais econômica, em relação às despesas de equipamento, espaço, danos do material e mão de obra;
III. fazer do armazém um modelo de boa organização;
IV. estocar os materiais sem uma ordem pré-determinada, priorizando apenas a facilidade na retirada;
V. disponibilizar um espaço na empresa no qual os materiais possam ser empilhados e retirados por todos os funcionários da empresa.
Está correto o que se afirma somente em:
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O Processo Decisório compreende o poder de escolher, em determinadas circunstâncias, o caminho mais adequado para uma empresa. Um Administrador sofre a influência de vários fatores para uma Decisão, dentre os quais temos as metas globais de organização, o estabelecimento de soluções e objetivos, a avaliação das informações, os conceitos e valores subjetivos e o processo de decisão em si.
OS conceitos e valores subjetivos dependem da suscetibilidade em menor ou maior grau e deixa o administrador exposto a decisões incorretas. Como não errar nessas circunstâncias?
Para minimizar a possibilidade de erros várias ferramentas foram desenvolvidas, tais como Análise SWOT, Balanced Scoregard e Pesquisa Operacional.
Dois fatores estão sempre presentes no contexto da tomada de decisão: a Informação e a Comunicação.
As decisões baseadas em informação são tão boas quanto a informação nas quais estão baseadas. Observa-se que o comportamento da empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade das decisões, as quais, por sua vez, são influenciadas pela qualidade das informações geradas.
As decisões não automatizadas que dependem da solução do administrador, tais como lançamentos de novos produtos e seleção de capas de revistas ou reduções do quadro de funcionários, são do tipo:
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Em Epidemiologia, é correto afirmar que:
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Disciplina: Segurança e Saúde no Trabalho (SST)
Banca: QUADRIX
Orgão: FERSB
Durante o expediente de trabalho, o profissional está constantemente exposto a momentos de risco. No recolhimento de resíduos, algumas medidas preventivas são obrigatórias.
I. Usar luvas de procedimento sempre descartáveis.
II. Não acomodar sacos muito cheios e jamais colocar as mãos ou pés para empurrar o resíduo, de qualquer natureza.
III. Não retirar o saco de resíduos do recipiente, e sim despejá-lo em outro saco maior.
Está correto o que se afirma em:
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“Este sistema tem uma interdependência muito grande com o motor e é composto de: motor de arranque, distribuidor, bateria, alternador, bobina, velas, entre outros.”
O texto corresponde à definição de:
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