O item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.

Uma instituição pretende desenvolver novos formatos de planos previdenciários e, para tanto, optou pela formação de squads. Nessa situação, a instituição deverá constituir pequenos grupos multidisciplinares que compartilhem do mesmo objetivo, conectando-se ao RH por meio das suas lideranças.

O item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.

Uma organização tem o desafio de implantar metodologias de RH Ágil. Nessa situação, para que as metodologias sejam promissoras, é preponderante ater-se às prescrições quanto à forma de execução dos trabalhos, ao gerenciamento das tarefas e ao sigilo das informações.

O item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.

Uma organização está realizando uma oficina de design thinking para a criação de um aplicativo sobre um fundo previdenciário. A fase a qual terá de realizar é a prototipação. Nesse contexto, para cumprir essa etapa, o condutor da oficina deve estimular o uso da criatividade, com exposição de ideias sem julgamentos.

O item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.

Uma organização que realiza o armazenamento dos dados curriculares de todos os candidatos a vagas de emprego precisa selecionar candidatos a vagas de tecnologia da informação. Nesse contexto, uma metodologia adequada para selecionar candidatos com o perfil desejado é a people analytics.

O item a seguir é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere a atualidades em RH.

Uma organização almeja contratar um profissional de RH que atue como parceiro estratégico junto às suas unidades de negócios e que possua uma visão estratégica sobre os talentos existentes. Nessa situação, essa organização deverá realizar a contratação de um business partner.

O item seguinte é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma instituição emprega sistema de remuneração por competências. Nesse contexto, os conhecimentos e as habilidades dos empregados sobrepõem-se a outros fatores que possam ser mensurados por essa instituição.

O item seguinte é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma empresa que atua no ramo de tecnologia e inovação adota sistema tradicional de remuneração, definido em função dos cargos ocupados. Nessa situação, o sistema adotado favorece a criatividade e o alto desempenho dos empregados, uma vez que propicia garantia inequívoca de um salário predefinido.

O item seguinte é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma instituição pública adota o modelo de gestão de desempenho por competências. Nessa situação, a instituição poderá estabelecer comportamentos de entrega que contenham critérios e condições previamente definidos, de maneira a refletir no atendimento ao cidadão.

O item seguinte é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma instituição disponibiliza soluções educacionais aos servidores alinhadas aos seus objetivos estratégicos. Nesse contexto, o comportamento esperado dos servidores, após serem capacitados, deve ser aderente às suas características pessoais e aos cargos exercidos.

O item seguinte é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada acerca dos aspectos de gestão de pessoas.

Uma organização destina vagas de emprego para pessoas com deficiência, negros, indígenas e estagiários de escolas públicas. Nessa situação, a organização demonstra, com essas políticas de gestão de pessoas, engajamento com a diversidade e a inclusão social.