Referente à Lei nº 8666/93 (Lei de Licitações), em sua Seção IV (Dos Serviços Técnicos Profissionais Especializados), para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais os trabalhos relativos a:

“Redistribuição é o deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC”. Nesse sentido, dentre os preceitos a serem observados, não se inclui o estabelecido na alternativa:

A Bola Adidas Bazuca Oficial Campo Copa do Mundo da FIFA 2014 foi criada para ser a protagonista nos gramados. Numa pesquisa de preço realizada por um estudante, ele encontrou preços variados e destacou numa tabela o preço de 5 lojas diferentes.

A média de preço da Bola Bazuca é de:

Refletindo a respeito de sua empresa, a AJS Company, Alexandre Paranhos começou a pensar em uma nova forma de gestão dos seus negócios. A AJS Company tinha passado por várias mudanças de produtos e serviços, novas exigências de clientes, alterações na legislação e nas políticas governamentais e agora, a globalização e o forte desenvolvimento tecnológico que envelhece rapidamente qualquer produto e o torna obsoleto em questão de momentos. A AJS Company passara por isso e continua firme. Mas perdera terreno para empresas concorrentes. Alexandre Paranhos acha que a empresa poderia ser mais sensitiva ao mercado e mais aberta para o ambiente de negócios. Diante dos diversos tipos de organizações vistas como sistemas, assinale a alternativa que apresenta qual sistema a AJS Consult se assemelha.

Segundo Lacombe & Heilborn (2006), existe uma habilidade necessária para um bom administrador que envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica. Sendo adquirida por meio de experiência, educação e treinamento profissional. Não obstante para Chiavenato, (2003) envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização.

Diante das características apresentadas pelos autores, qual das alternativas apresenta a habilidade descrita?

Segundo Chiavenato (2003), os tipos de organização são as formas pelas quais as organizações desenham ou definem suas estruturas para atingir os objetivos propostos. Dentre os tipos mais comuns de organização, pode-se elencar:

Segundo Chiavenato (2000), embora tenham existido organizações burocráticas na antiguidade, foi com a emergência do Estado Moderno que a burocracia passou a prevalecer em larga escala. A burocratização não se limita à organização estatal. O conceito é abrangente, englobando todas as instituições sociais além da administração pública. Tais organizações adotam o tipo burocrático, pois concentram os meios de administração no topo da hierarquia e utilizam-se de regras racionais e impessoais, visando à máxima eficiência. De acordo com as abordagens que tratam da teoria burocrática, analise os itens quanto às características da burocracia:

I) Caráter formal das comunicações;

II) Impessoalidade nas relações;

III) Caráter racional e divisão do trabalho;

IV) Completa previsibilidade do funcionamento;

V) Falta de hierarquia de autoridade;

Diante disso, assinale a alternativa correta.

De acordo com Chiavenato (2000), a partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas "atividades meio" para os objetivos ou finalidades da organização, O enfoque baseado no "processo" e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser substituídas por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins). A preocupação de "como" administrar passou à preocupação de "por que" ou "para que" administrar. Assim surgiu a nova tendência da administração por objetivos (APO), e, com ela as discussões integradas entre departamentos, cargos, funções e demais instâncias organizacionais de forma a buscar estabelecer objetivos compartilhados e de maneira a buscar encontrar também objetivos comuns. Diante desse contexto, podemos elencar alguns benefícios desta abordagem. Os itens a seguir apresentam alguns prováveis benefícios da APO:

I) Aclaramento dos objetivos;

II) Melhoria do planejamento;

III) Padrões claros para controle;

IV) Aumento da motivação do pessoal;

V) Avaliação mais objetiva e melhoria do moral.

Quais são os benefícos corretos?

De acordo com Robbins (2005), a percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Geralmente, embora não necessariamente, existe desacordo. Por exemplo, é possível que todos os funcionários de uma empresa a vejam como excelente local para trabalhar (condições favoráveis de trabalho, tarefas e atividades interessantes, boa remuneração, administração responsável e compreensiva), mas como a maioria de nós sabemos, é muito raro encontrar tal unanimidade. Por que a percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional?

I – Simplesmente porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido.

II – Simplesmente porque as pessoas têm como referência base a realidade em si. O mundo importante para o comportamento é o mundo da realidade em si e não das percepções.

III – Porque as percepções são as compreensões em comum das pessoas no mesmo ambiente, não havendo distinções entre os integrantes deste meio de convívio.

Assinale a alternativa que contemple a resposta correta.

Dentre os tipos de planejamentos temos o ________________, que é o mais abrangente e tem a característica de envolver toda a organização e ser elaborado para um período longo. Por estabelecer objetivos gerais, tem um grau de ________________. Origina os ________________. É um exemplo do _____________________ o Plano Plurianual (PPA). Que é uma lei orçamentária elaborada no primeiro ano de mandato com validade até o primeiro ano de mandato da próxima gestão. Assim, o chefe do Poder Executivo em seu primeiro ano de mandato ainda está cumprindo o que foi planejado no PPA da gestão anterior, cumprindo o princípio da continuidade.

Conforme essa descrição, assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.