Pode ser apontada como a maior expectativa do processo de aprendizagem organizacional:

Governança corporativa é um sistema usado para dirigir e controlar uma sociedade por ações, que através destas ações busca definir direitos e deveres aos agentes da empresa, tais como acionistas, conselho de administração, diretores, gestores e interessados, além das regras e procedimentos de tomada de decisão empresarial. Este sistema em geral costuma especificar a estrutura decisória, que estabelece objetivos, planos de ação e procedimentos de monitoramento do desempenho da empresa. Assinale a alternativa que corresponde aosmembros que compõem a estrutura típica de uma empresa com este sistema.

Sobre Provisão de Recursos Humanos, leia com atenção as seguintes assertivas:

I. O Recrutamento é o processo de escolher o melhor candidato para um cargo vago na empresa.

II. No Recrutamento são coletados currículos de potenciais candidatos para formar uma base de dados da qual será possível convidar aqueles que participarão de futuros processos seletivos.

III. A Seleção é o processo pelo qual se escolhe o candidato mais adequado para ocupar uma vaga na organização.

IV. No processo seletivo, a entrevista é uma técnica ineficiente e ineficaz, não sendo recomendado seu uso.

V. Tanto para o Recrutamento quanto para a Seleção, informações a respeito da escolaridade e da experiência profissional são imprescindíveis durante o processo.

Considerando a Administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta.

Assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas do seguinte texto relacionado aos Fatores Organizacionais segundo Herzberg:

“O fator é aquele cuja ausência causa reações neutras. Já o fator é aquele cuja ausência causa insatisfação com o trabalho”.

A era da informação surgiu graças ao impacto provocado pelo desenvolvimento tecnológico e pela tecnologia da informação, provocando grande avanço ao mundo organizacional e permitindo aos gestores desenvolver novas práticas de gerenciamento pois, com a rapidez da informação, o processo de tomada de decisão se tornou mais ágil e preciso. De acordo com esta possibilidade podemos dizer que os processos de inovação também se tornaram mais frequentes e constantes e em decorrência disto, Schumpeter (1883- 1950) desenvolveu a teoria do ciclo econômico, que diz:

Os conhecimentos não podem ser isolados, pois eles interagem entre si, criando uma exponenciação. Dessa forma assinale a alternativa correta:

O Psicodrama é um exemplo de técnica de seleção de pessoal de qual categoria?

Assinale a alternativa que corresponde a um argumento contrário à realização de Recrutamento Interno.

O proprietário da empresa Razão DSer estava muito preocupado com a administração financeira de sua empresa e reuniu todos os gestores para uma palestra. Nesta palestra foram abordados assuntos da administração financeira com o intuito de treinamento para a organização. Faça uma análise do treinamento ministrado:

I. o lucro do período apresentado no Balanço Patrimonial representa graficamente que a empresa cobre os custos de seu ativo realizável a longo prazo.

II. o pessoal da área da administração financeira da empresa deve manter um bom relacionamento com outros departamentos para que possam ser feitas previsões úteis e tomadas de decisões assertivas.

III. os administradores financeiros devem estar atentos às políticas econômicas e variações de seus níveis de atividades.

IV. não existe distinção entre finanças e contabilidade, ambas controlam os fluxos de caixas e as tomadas de decisão.

A partir da análise, conclui-se que estão corretas:

A administração por objetivos (APO) teve seu início em estudos realizados por Taylor, que tinha a preocupação na elaboração e implantação de melhores processos e nas tidas “atividades meio”, em que o processo produtivo era a sua preocupação. Mas em 1954, a partir da publicação do livro “The Pratice of Management” de Peter Drucker deu se de fato a prática deste modelo administrativo, tendo como características principais: