No tocante aos fundamentos da gestão de riscos, analise as seguintes definições:
I. Risco a que uma organização está exposta após a implementação de ações gerenciais para o tratamento do risco.
II. Magnitude de um risco, expressa em termos da combinação das consequências e de suas probabilidades.
III. Risco a que uma organização está exposta sem considerar quaisquer ações gerenciais que possam reduzir a probabilidade de sua ocorrência ou seu impacto.
Assinale a alternativa que relaciona as definições acima com os seus respectivos conceitos:

O setor de manutenção mecânica e elétrica de uma empresa, para definir a prioridade de atendimento na execução dos serviços prestados aos seus clientes internos, utilizava como critérios a informação de importância do serviço passada pelo solicitante ou, para os casos normais de rotina, a ordem de chegada das suas ordens de serviço. Contudo, com o crescimento da empresa, ocorreu um proporcional aumento do número de solicitações simultâneas com máxima prioridade informada pelos solicitantes. Consequentemente, surgiu a necessidade de aprimoramento deste procedimento de definição de prioridade. Então, a empresa adotou uma ferramenta, bastante utilizada atualmente, denominada Método GUT.
Assinale a opção que apresenta o princípio básico de funcionamento desta ferramenta.

O sistema de refrigeração de uma empresa ficou indisponível e foi necessária a substituição do seu compressor, que estava danificado. A interrupção do funcionamento deste equipamento ocasionou a parada em alguns processos produtivos da empresa. O novo compressor foi adquirido por R$ 250,00. Ao analisar o equipamento, o técnico sugeriu também a substituição do condensador, por precaução, devido ao mesmo apresentar sinais avançados de corrosão. A sugestão foi aceita e o novo condensador foi adquirido por R$ 190,00. O custo de mão de obra ficou em R$ 300,00. O prejuízo decorrente da interrupção das atividades produtivas na empresa foi estimado em R$ 3.000,00. Além deste valor, a empresa teve que arcar com uma multa de R$ 400,00, devido ao atraso da entrega de uma carga, cujo prazo estava estabelecido em contrato.
Assinale a opção que contém o valor total do custo direto de manutenção.

Uma fábrica precisou contratar um serviço de manutenção para o sistema de aterramento elétrico de um dos seus laboratórios, para garantir a segurança dos técnicos envolvidos nos experimentos que são realizados. Para fazer o orçamento do serviço, a empresa contratada calculou os custos de mão de obra, levando em consideração a previsão do tempo necessário para a realização dos serviços por três de seus técnicos, A, B e C, além dos salários destes colaboradores, sem considerar encargos sociais e taxas de leis sociais. O tempo previsto, no orçamento, para a realização dos serviços por cada técnico foi de três horas. Entretanto, para realizar os serviços necessários, o técnico A trabalhou por apenas 30 min e os técnicos B e C trabalharam por 3h20, cada um. A jornada de trabalho mensal na empresa é de 160 h para todos os seus técnicos. O salário mensal do técnico A é igual a R$ 8.960,00, o do técnico B é R$ 4.320,00 e o do técnico C é R$ 3.840,00.
Calcule os gastos de pessoal envolvidos e assinale a alternativa que corresponde, respectivamente, ao custo de mão de obra previsto no orçamento (CP) e o real de execução do serviço (CR).

Com intuito de definir a estratégia a ser implementada para a manutenção preventiva um complexo sistema mecânico, o gerente de manutenção de uma empresa utilizou, em conjunto com a sua equipe, a técnica 5W2H, que é um método usado em gestão da manutenção, que permite a uma determinada equipe compreender de forma abrangente e detalhada os problemas e etapas envolvidas em um processo sob análise.
Assinale a opção que contém apenas as questões que são previstas neste método.

Uma determinada empresa decidiu investir na reestruturação da sua área de manutenção de sistemas elétricos, mecânicos e hidráulicos, em busca de uma maior disponibilidade dos seus sistemas produtivos e para se manter competitiva. Um engenheiro foi contratado para gerenciar esse processo e decidiu implementar algumas ferramentas e técnicas, que são bastante utilizadas para tornar os processos mais eficientes e alcançar o sucesso na gestão da manutenção. Dentre as técnicas implementadas, é possível destacar o denominado Ciclo PDCA.
Assinale a opção que apresenta corretamente as quatro etapas previstas na aplicação desta técnica.

É relativamente mais comum em empresas de pequeno porte não ser feita distinção entre custos operacionais (OPEX) e investimentos (CAPEX). Entretanto, isto não costuma ocorrer nas grandes empresas, pois elas geralmente possuem uma gestão mais estratificada.
Assinale a opção que contém uma atividade melhor caracterizada como um investimento.

A organização do setor de manutenção de uma empresa pode ser feita de formas distintas. Quanto ao grau de centralização, que depende da área de atuação e do porte da empresa, basicamente é possível organizar o setor de manutenção em três formas: manutenção centralizada, manutenção descentralizada e manutenção híbrida.
Com relação à opção pela centralização, analise os itens a seguir:
I. A supervisão tende a ficar relativamente mais difícil e mais fraca.
II. Com grupos centralizados é mais fácil contratar especialistas para executar os serviços de manutenção.
III. O desenvolvimento de especialistas nos equipamentos existentes na empresa demanda mais tempo.
Está correto o que se afirma em:

Para apropriar de forma sistemática o valor depreciável de um ativo ao longo da sua vida útil, existem vários métodos de depreciação que podem ser utilizados. Dentre eles, o de depreciação linear. Um equipamento de refrigeração, cuja a vida útil estimada pelo fabricante é igual a 10 anos, foi adquirido por uma empresa por R$ 190.000,00. O valor residual do equipamento foi estimado pela empresa que o adquiriu como sendo igual a R$ 30.000,00.
Utilizando o método de depreciação linear e os dados apresentados, o cálculo da depreciação anual deste equipamento apresenta o seguinte valor: