Você se considera um empreendedor?

Ricardo Melo*

Muitas pessoas, ao ouvirem essa pergunta, respondem imediatamente que não, pois não são empresários ou comerciantes. Fato curioso essa associação imediata da idéia empreendedora a essas opções profissionais e o esquecimento de como a competência empreendedora está intimamente ligada a muitas outras escolhas e posturas.

O verbo empreender vem do latim emprehendo ou impraehendo e quer dizer – a habilidade de executar uma tarefa. Com o tempo passou a ser sinônimo de ousadia, coragem e visão de futuro. Seja como for, é importante você parar para pensar em como é possível viver essa postura empreendedora.

Quando ouvimos falar de um estudante que vem do interior para a capital, ou de um jovem casal que assume o matrimônio, mesmo sem tantas facilidades materiais, estamos falando de atitudes empreendedoras em relação a vida.

Essa essência é a mesma que leva pessoas arrojadas a abrirem negócios, a se arriscarem em inúmeras situações em que haja ou não ganho material, mas que proporcione um senso de realização. Sendo assim, creio que todo ser humano é um pouco empreendedor, embora poucas pessoas tenham essa consciência e se esforcem por desenvolver essa habilidade.

Fonte: LONDON, Manuel, STUMPF, Sthephen. Managing carrers. Reading:

Addison-Wesley, Massachussetts, 1982. P. 32.

Em relação aos processos de Planejamento de Carreira, levando-se em consideração a figura anterior, as alternativas a seguir estão corretas, EXCETO:

Correlacione, a seguir, as competências encontradas em uma organização:

1. Competências sobre processos

2. Competências técnicas

3. Competências sobre a organização

4. Competências de serviço

5. Competências sociais

( ) Saber organizar os fluxos de trabalho.

( ) Aliar à competência técnica a pergunta: qual o impacto que este produto ou serviço terá sobre o consumidor ou beneficiário final?

( ) Os conhecimentos sobre o processo de trabalho.

( ) saber ser, incluindo atitudes que sustentam os comportamentos das pessoas.

( ) Conhecimentos específicos sobre o trabalho que deve ser realizado.

Assinale a opção que traz a sequência CORRETA, de cima para baixo:

Em relação à Psicopatologia no Trabalho, considere as seguintes afirmativas:

I. Todos os fatores que são importantes para a construção da personalidade e da identidade e, para a interação entre elas, são também fatores de risco para o desenvolvimento de patologias no trabalho.

II. O trabalho, em si, não representa um fator de risco na psicopatologia, visto que a estrutura da personalidade se forma na infância, e é ali que devemos buscar a causa da doença mental.

III. Aspectos objetivos e subjetivos da relação trabalho/trabalhador atuam em conjunto no processo de adoecimento, ora com um maior peso para fatores objetivos ora perdendo para fatores subjetivos.

IV. A Interação entre as questões do trabalho com as vicissitudes da experiência atual do sujeito pode fazer emergir angústias, conflitos e estados de sofrimento e pode precipitar estados de crise, com variantes sintomáticas.

Assinale a opção que contém as afirmativas CORRETAS:

Você se considera um empreendedor?

Ricardo Melo*

Muitas pessoas, ao ouvirem essa pergunta, respondem imediatamente que não, pois não são empresários ou comerciantes. Fato curioso essa associação imediata da idéia empreendedora a essas opções profissionais e o esquecimento de como a competência empreendedora está intimamente ligada a muitas outras escolhas e posturas.

O verbo empreender vem do latim emprehendo ou impraehendo e quer dizer – a habilidade de executar uma tarefa. Com o tempo passou a ser sinônimo de ousadia, coragem e visão de futuro. Seja como for, é importante você parar para pensar em como é possível viver essa postura empreendedora.

Quando ouvimos falar de um estudante que vem do interior para a capital, ou de um jovem casal que assume o matrimônio, mesmo sem tantas facilidades materiais, estamos falando de atitudes empreendedoras em relação a vida.

Essa essência é a mesma que leva pessoas arrojadas a abrirem negócios, a se arriscarem em inúmeras situações em que haja ou não ganho material, mas que proporcione um senso de realização. Sendo assim, creio que todo ser humano é um pouco empreendedor, embora poucas pessoas tenham essa consciência e se esforcem por desenvolver essa habilidade.

Em relação à Gestão por Competências, considere as afirmativas abaixo:

I. A noção de competência tem aparecido, nos últimos anos, como uma forma de repensar as interações entre, de um lado, as pessoas e seus saberes e capacidades e, de outro, as organizações e suas demandas no campo dos processos de trabalho essenciais e processos relacionais, as quais sofreram profundas modificações qualitativas.

II. A dimensão funcional da competência está relacionada às competências individuais, e compreendem as competências gerenciais.

III. No que se refere à composição da competência, ou seja, aos elementos ou recursos que a constituem sob a forma de potenciais de mobilização, prevalecem como elementos de referência para qualquer classificação nesse campo, os três grandes eixos já tornados clássicos: conhecimentos (saber); habilidades (saberfazer); atitudes (saber ser/agir).

IV. A dimensão essencial da competência está relacionada às competências específicas a cada uma das áreas vitais da organização.

Assinale a opção que contém as afirmativas CORRETAS:

Todas as alternativas apresentam contribuições do processo de Administração de Carreiras no ambiente organizacional, EXCETO:

Considere as seguintes afirmativas em relação aos Modelos de Planejamento de RH:

I. O modelo baseado em segmentos de cargos focaliza também o nível operacional da organização. É o modelo de planejamento pessoal operacional utilizado por empresas de grande porte.

II. O modelo de substituição de postos-chave mapeia o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização. A verificação histórica desse movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas permite uma predição a curto prazo das necessidades de pessoal da organização.

III. No modelo baseado no planejamento integrado, o desempenho de cada funcionário é avaliado da seguinte maneira: desempenho excepcional, desempenho satisfatório, desempenho regular, desempenho fraco.

IV. No planejamento de RH, além da força de trabalho da organização, devem ser levados em conta o índice de absenteísmo e a rotatividade do pessoal.

Estão CORRETAS as afirmativas:

“Cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas”

Todas as alternativas a seguir apresentam níveis em que a cultura se apresenta, EXCETO:

Você se considera um empreendedor?

Ricardo Melo*

Muitas pessoas, ao ouvirem essa pergunta, respondem imediatamente que não, pois não são empresários ou comerciantes. Fato curioso essa associação imediata da idéia empreendedora a essas opções profissionais e o esquecimento de como a competência empreendedora está intimamente ligada a muitas outras escolhas e posturas.

O verbo empreender vem do latim emprehendo ou impraehendo e quer dizer – a habilidade de executar uma tarefa. Com o tempo passou a ser sinônimo de ousadia, coragem e visão de futuro. Seja como for, é importante você parar para pensar em como é possível viver essa postura empreendedora.

Quando ouvimos falar de um estudante que vem do interior para a capital, ou de um jovem casal que assume o matrimônio, mesmo sem tantas facilidades materiais, estamos falando de atitudes empreendedoras em relação a vida.

Essa essência é a mesma que leva pessoas arrojadas a abrirem negócios, a se arriscarem em inúmeras situações em que haja ou não ganho material, mas que proporcione um senso de realização. Sendo assim, creio que todo ser humano é um pouco empreendedor, embora poucas pessoas tenham essa consciência e se esforcem por desenvolver essa habilidade.