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Você se considera um empreendedor?
Ricardo Melo*
Muitas pessoas, ao ouvirem essa pergunta, respondem imediatamente que não, pois não são empresários ou comerciantes. Fato curioso essa associação imediata da idéia empreendedora a essas opções profissionais e o esquecimento de como a competência empreendedora está intimamente ligada a muitas outras escolhas e posturas.
O verbo empreender vem do latim emprehendo ou impraehendo e quer dizer – a habilidade de executar uma tarefa. Com o tempo passou a ser sinônimo de ousadia, coragem e visão de futuro. Seja como for, é importante você parar para pensar em como é possível viver essa postura empreendedora.
Quando ouvimos falar de um estudante que vem do interior para a capital, ou de um jovem casal que assume o matrimônio, mesmo sem tantas facilidades materiais, estamos falando de atitudes empreendedoras em relação a vida.
Essa essência é a mesma que leva pessoas arrojadas a abrirem negócios, a se arriscarem em inúmeras situações em que haja ou não ganho material, mas que proporcione um senso de realização. Sendo assim, creio que todo ser humano é um pouco empreendedor, embora poucas pessoas tenham essa consciência e se esforcem por desenvolver essa habilidade.
E em momentos históricos como o nosso, em que se costuma falar de crise, nada melhor que alimentar nossa energia empreendedora e dela tirar substrato para construir uma mentalidade empreendedora. Pensar como um empreendedor é sempre procurar novos caminhos ou novas e melhores formas de caminhar.
É olhar para o horizonte, ver o que todos veem, mas enxergar o que poucos enxergam. É dar-se o direito de sonhar e agir para concretizar o sonho. E, acima de tudo, aliar persistência ao bom senso de se divertir enquanto vai em busca do que tanto deseja.
Utopia? Para algumas pessoas, sim, mas para quem realmente ama a vida e deseja vivê-la com intensidade é apenas mais uma postura mental a ser cultivada, que propiciará a seu portador grandes possibilidades de construir a sua própria história .
Você se considera um empreendedor? Ou, talvez, melhor: o que você pode fazer, a partir de agora para ser uma pessoa com pensamentos e atitudes mais empreendedoras?
(*Ricardo Melo é escritor, consultor e palestrante e especialista em coaching.)
A argumentação fundamentada entre os parágrafos 3 e 4 se dá por meio de
 

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1396326 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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Leia o fragmento a seguir, de Marília Veríssimo Veronese, retirado do artigo “Em direção a uma psicologia social crítica do trabalho” (2003):
“Trabalha-se aqui com uma classificação. Essa classificação – e considera-se a inegável limitação ou precariedade de todo esforço classificatório – remete ao trabalho de Jader Sampaio (1998) sobre as três fases/faces da psicologia ligada ao trabalho. Ao classificar, reduzimos a complexidade, não há dúvidas. Mas, por outro lado, organizamos e nos apropriamos do contexto de uma forma didática, ganhando clareza em alguns pontos. A primeira fase, que apresenta uma face própria, como psicologia industrial, é basicamente psicométrica, adaptativa, congregando esforços da ciência psicológica para a obtenção de produtividade e lucratividade das empresas. A segunda fase, como psicologia organizacional, incorpora elementos das teorias sistêmica e sócio-técnica, da dinâmica de grupos, do desenvolvimento humano no trabalho, resultando no DO (desenvolvimento organizacional), desenvolvimento de equipes, estudos sobre liderança, etc. A terceira fase/face, como psicologia do trabalho, gesta-se a partir dos acontecimentos do final dos anos 60, incorporando os elementos da psicanálise, da teoria crítica, dos estudos sobre identidades, subjetividade, saúde do trabalhador, epidemiologia, ergonomia, de entre outros campos.”
Levando em consideração as idéias do texto e o modelo de Gestão de Pessoas na Administração de Recursos Humanos, todas as alternativas a seguir estão corretas, EXCETO:
 

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1396210 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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Correlacione, a seguir, os conceitos relacionados ao Desenvolvimento Organizacional:
1. Desenvolvimento organizacional
2. Assessoria
3. Conselho consultivo
4. Consultoria executiva
5. Consultoria de risco
6. Auditoria
( ) Formação estruturada e coordenada que trabalha de forma interativa, visando a alavancagem dos resultados da organização.
( ) Análise dos diversos elementos contábeis e processuais, verificando a exatidão e fidelidade dos procedimentos, demonstrações e relatórios, de acordo com os princípios estabelecidos por lei e pela organização.
( ) Atividade sistemática de auxiliar a organização ou o responsável de uma unidade organizacional em assuntos gerais ou específicos.
( ) Atuação na busca efetiva de resultados na organização, sendo que a remuneração está diretamente relacionada a estes resultados.
( ) Processo interativo de um agente de mudanças que assume a responsabilidade de coordenar o processo decisório e de operacionalização das ações da organização.
( ) Processo de mudança planejada com a finalidade de mudar crenças, atitudes e valores da organização, visando à adaptação às mudanças, tecnologias e desafios.
A alternativa que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo é:
 

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Os termos em destaque, nos fragmentos retirados da Revista Você S/A, p. 45 – 55, correspondem aos referentes entre parênteses, EXCETO:
 

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1392045 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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Leia atentamente o trecho abaixo, adaptado da obra de Joel Souza Dutra, “Administração de Carreiras” (1996):
“Para desenvolver plenamente suas funções na organização, as estruturas de carreira apresentam-se com duas características básicas: o sistema de valorização ou diferenciação e o desenho de carreira. Tais características influenciam-se mutuamente. O desenho de carreira traduz as sequências lógicas de cargos ou de posições, enquanto o sistema de diferenciação está centrado no trabalho.”
Os desenhos de carreira assumem diversas formas. As alternativas a seguir apresentam combinações ou variações de tipos básicos de desenho, EXCETO:
 

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1389846 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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As alternativas a seguir apresentam categorias de transferência encontradas nas relações entre chefes e subordinados, EXCETO:
 

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1386952 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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Considere o trecho a seguir, de Christophe Dejours, adaptado do livro “Da Psicopatologia à Psicodinâmica do Trabalho (2004)”:
“A Análise Psicodinâmica das Situações de Trabalho passa pela linguagem da atividade; tem origem a partir de um levantamento de certos enunciados que surgem no decorrer das sessões de trabalho; opera esses enunciados em relação ao contexto intersubjetivo [...]; vigora como perlaboração coletiva, produzindo conhecimento.” (Christophe Dejours, 2004)
Sobre as condições necessárias para o levantamento dos enunciados no processo de Análise Psicodinâmica das Situações de Trabalho, as afirmativas a seguir estão corretas, EXCETO:
 

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1384823 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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Todas as alternativas a seguir apresentam repertórios de ideal de pessoa, encontrados no discurso organizacional, EXCETO:
 

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1383622 Ano: 2009
Disciplina: Psicologia
Banca: FUMARC
Orgão: Pref. Governador Valadares-MG
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As alternativas a seguir apresentam tecnologias utilizadas no processo de Desenvolvimento Organizacional, EXCETO:
 

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Você se considera um empreendedor?
Ricardo Melo*
Muitas pessoas, ao ouvirem essa pergunta, respondem imediatamente que não, pois não são empresários ou comerciantes. Fato curioso essa associação imediata da idéia empreendedora a essas opções profissionais e o esquecimento de como a competência empreendedora está intimamente ligada a muitas outras escolhas e posturas.
O verbo empreender vem do latim emprehendo ou impraehendo e quer dizer – a habilidade de executar uma tarefa. Com o tempo passou a ser sinônimo de ousadia, coragem e visão de futuro. Seja como for, é importante você parar para pensar em como é possível viver essa postura empreendedora.
Quando ouvimos falar de um estudante que vem do interior para a capital, ou de um jovem casal que assume o matrimônio, mesmo sem tantas facilidades materiais, estamos falando de atitudes empreendedoras em relação a vida.
Essa essência é a mesma que leva pessoas arrojadas a abrirem negócios, a se arriscarem em inúmeras situações em que haja ou não ganho material, mas que proporcione um senso de realização. Sendo assim, creio que todo ser humano é um pouco empreendedor, embora poucas pessoas tenham essa consciência e se esforcem por desenvolver essa habilidade.
E em momentos históricos como o nosso, em que se costuma falar de crise, nada melhor que alimentar nossa energia empreendedora e dela tirar substrato para construir uma mentalidade empreendedora. Pensar como um empreendedor é sempre procurar novos caminhos ou novas e melhores formas de caminhar.
É olhar para o horizonte, ver o que todos veem, mas enxergar o que poucos enxergam. É dar-se o direito de sonhar e agir para concretizar o sonho. E, acima de tudo, aliar persistência ao bom senso de se divertir enquanto vai em busca do que tanto deseja.
Utopia? Para algumas pessoas, sim, mas para quem realmente ama a vida e deseja vivê-la com intensidade é apenas mais uma postura mental a ser cultivada, que propiciará a seu portador grandes possibilidades de construir a sua própria história .
Você se considera um empreendedor? Ou, talvez, melhor: o que você pode fazer, a partir de agora para ser uma pessoa com pensamentos e atitudes mais empreendedoras?
(*Ricardo Melo é escritor, consultor e palestrante e especialista em coaching.)
O quinto parágrafo do texto tem como objetivo:
 

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