Questões do Concurso Pref. Ribeirão Preto-SP - VUNESP

2312722 Ano: 2021
Disciplina: Legislação Municipal
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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São PauloRibeirão Preto-SP

Suponha que Mário tem 32 (trinta e dois) anos, possui ensino superior completo, não foi aprovado em concurso público e ocupa um cargo comissionado no âmbito da Procuradoria-Geral do Município de Ribeirão Preto. Ele deseja se tornar Diretor do Departamento Administrativo, subordinado diretamente ao Procurador Geral do Município. Considerando a situação hipotética apresentada e o disposto na Lei Municipal nº 3.062/2021, é correto afirmar que Mário

A

não pode ser Diretor do Departamento Administrativo, pois não possui pós-graduação em Administração.

B

preenche todos os requisitos para o cargo que deseja, devendo ser indicado pelo Prefeito Municipal.

C

não preenche todos os requisitos exigidos para o cargo que almeja, visto que não é servidor estável.

D

não pode ser Diretor do Departamento Administrativo, pois não tem a idade mínima exigida, que é de 35 (trinta e cinco) anos.

E

para ser Diretor do Departamento Administrativo, precisa ser aprovado em concurso específico para preenchimento de tal cargo.

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2312721 Ano: 2021
Disciplina: Legislação Municipal
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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São PauloRibeirão Preto-SP

A respeito da Controladoria Geral do Município, assinale a alternativa que está de acordo com a Lei Municipal nº 3.062/2021.

A

Entre as atribuições da Controladoria Geral do Município, está a de desempenhar as atividades de corregedoria, ouvidoria, mas não de auditoria.

B

O Controlador Geral do Município é nomeado pelo Prefeito Municipal para mandato de 4 (quatro) anos, permitida uma única recondução.

C

O Controlador Geral do Município deve ter graduação em Direito ou Administração e experiência comprovada na Administração Pública de 10 (dez) anos.

D

Admite-se a exoneração de função de confiança na Controladoria Geral do Município se o servidor efetivo, no curso do mandato, exercer atividades político-partidárias.

E

Não se inclui entre as atribuições da Controladoria Geral do Município o controle das operações de crédito, avais e garantias, e dos direitos e haveres do Município.

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2125697 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Nas relações dos indivíduos com a organização, ocorrem simplificações de julgamento a partir do processo de observação e interpretação do que os demais colaboradores estão fazendo. Uma dessas simplificações é a estereotipagem indicada pelo processo de

A

atribuição de características próprias de um indivíduo a outras pessoas.

B

avaliação das características de uma pessoa ser afetada pela comparação com outras pessoas encontradas recentemente.

C

interpretar seletivamente o que é visto com base nos próprios interesses, experiências passadas e atitudes do observador.

D

julgamento de uma pessoa com base na percepção sobre o grupo do qual ela faz parte.

E

construção de uma impressão geral sobre uma pessoa com base em uma única característica.

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2125172 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

Sobre as abordagens clássicas é correto afirmar que

A

Teoria Clássica desenvolvida nos Estados Unidos era formada principalmente por engenheiros, como Henry Lawrence Gantt.

B

Teoria Clássica era formada principalmente pela corrente dos Anatomistas e Fisiologistas da organização, desenvolvida na França e teve como um dos expoentes James D. Mooney.

C

preocupação básica da Teoria Clássica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional.

D

abordagem da Teoria Clássica representava uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial).

E

Teoria Clássica propunha um cuidado analítico e detalhista que permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas e cargos que constituem a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT).

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2125171 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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Teorias da AdministraçãoAbordagem ClássicaTeoria da Administração Científica

A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento de todos os seus membros participantes, e aplicável não só à fábrica mas também a todas as formas de organização humana e principalmente às empresariais deu origem à Teoria

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2125170 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia

Uma disfunção da Burocracia é

A

a rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos promovendo a racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.

B

a precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres que potencializa a rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

C

a constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias resultando em excessiva racionalização em relação ao alcance dos objetivos da organização.

D

a impessoalidade no relacionamento entre os funcionários, pois enfatiza os cargos e não as pessoas que os ocupam. Isso leva a uma diminuição das relações personalizadas entre os membros da organização.

E

o efeito de continuidade da organização por meio da substituição do pessoal que é regularmente afastado, uma vez que se busca a uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

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2125169 Ano: 2021
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional

Ao se estabelecer uma análise sistemática de gerenciamento e controle, por meio de uma ferramenta de qualidade, pode-se utilizar o Gráfico de Dispersão, aplicável quando

A

se faz necessário o auxílio na verificação de frequência de dados que tem por objetivo identificar como determinada amostra está distribuída.

B

se procura descrever os passos e etapas sequenciais de um determinado processo, podendo ser útil no momento de desenhar os processos e indicá-los visualmente.

C

se busca entender se uma relação de causa e efeito faz sentido, sendo possível eliminar as inferências e interpretações equivocadas de que algo ocorreu em função de outra variável.

D

é imperativo estudar com profundidade as causas de um efeito negativo, levantando todas as possíveis variáveis que influenciam o resultado não esperado.

E

se objetiva auxiliar visualmente no acompanhamento dos processos e suas possíveis variabilidades, identificando estatisticamente os desvios ou alterações não esperadas que podem ocorrer em determinada etapa de um processo.

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2124555 Ano: 2021
Disciplina: Matemática
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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FundamentosRazão e Proporção

Para a resolução da questão, considere a seguinte situação:

Dois irmãos, Caio e Pedro, com idades de 25 e 18 anos, respectivamente, receberam um terreno por herança. Foi feita a divisão do terreno de modo que as partes que couberam a cada um tinham áreas diretamente proporcionais às suas idades.

Os dois irmãos decidiram vender suas partes do terreno. Todavia, por razões pessoais, Caio avaliou o preço de venda do metro quadrado de sua parte no equivalente a 75% do valor no qual Pedro avaliou o preço do metro quadrado para a venda da parte dele. Então, a razão entre os valores de venda das partes de Caio e de Pedro é igual a

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2124312 Ano: 2021
Disciplina: Português
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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SintaxeRegência

Leia os versos da música “Asa Branca” para responder à questão.

Quando olhei a terra ardendo

Tal qual fogueira de São João

Eu perguntei a Deus do céu, uai

Por que tamanha judiação?

Que braseiro, que fornaia

Nenhum pé de plantação

Por falta d’água, perdi meu gado

Morreu de sede meu alazão

Inté mesmo a asa branca

Bateu asas do sertão

Entonce eu disse, adeus, Rosinha

Guarda contigo meu coração

Hoje longe muitas léguas

Numa triste solidão

Espero a chuva cair de novo

Pra mim voltar, ir pro meu sertão

Quando o verde dos teus olhos

Se espalhar na plantação

Eu te asseguro, não chore não, viu

Que eu voltarei, viu, meu coração

(GONZAGA, Luiz; TEIXEIRA, Humberto. Asa Branca. Intérprete: Luiz Gonzaga.

Disponível em<https://www.letras.mus.br/luiz-gonzaga/47081/>

Acesso em: 20/08/2-21. Adaptado)

Assinale a alternativa que atende à norma-padrão de regência verbal da língua portuguesa e está em conformidade com as informações do texto.

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2109480 Ano: 2021
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Ribeirão Preto-SP

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Agente - Administração
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

A percepção é um elemento importante nas relações indivíduos/organização pois representa o processo pelo qual os colaboradores organizam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente organizacional. Na teoria sobre percepção denominada de Atribuição, a tendência de as pessoas atribuírem seu próprio sucesso a fatores internos e colocarem a culpa dos fracassos em fatores externos é conhecida como