A figura apresenta a curva ABC do estoque de sobressalentes de um hospital da Rede Sarah, construída com base no valor anual de consumo dos itens. Durante a revisão da política de suprimentos, verificou-se que o motor do compressor parafusado do sistema de climatização central está entre os itens classificados na classe A da curva. 


Com base na figura e nos princípios da curva ABC, a prática de gestão de estoques mais adequada para esse item é

Em um hospital da Rede Sarah, um sistema de inteligência artificial foi integrado à plataforma de manutenção para analisar, simultaneamente, dados históricos de falhas, sinais de vibração, imagens termográficas e a localização das equipes técnicas. A partir dessas informações, o sistema passou a estimar a probabilidade de falha dos equipamentos, identificar automaticamente anomalias em componentes e sugerir a sequência de atendimento às ordens de serviço para reduzir o tempo total de deslocamento das equipes.
A funcionalidade da inteligência artificial que está corretamente associada às aplicações descritas é:

Em um hospital da Rede Sarah, sensores instalados em bombas, chillers e grupos geradores passaram a transmitir continuamente dados operacionais para uma plataforma digital.
Em determinado momento, o sistema identificou uma tendência de aumento da vibração em um conjunto motobomba, correlacionou essa informação com o aumento da temperatura dos mancais e gerou automaticamente uma ordem de inspeção antes da ocorrência da falha funcional. A característica da Manutenção 4.0 evidenciada nesse cenário é o(a)

Durante a análise dos indicadores de manutenção de um hospital da Rede Sarah, o engenheiro observou, em um painel de Business Intelligence (BI), que a indisponibilidade dos sistemas de climatização havia aumentado. Em seguida, utilizou um recurso que permitiu passar do indicador consolidado à visualização dos dados por unidade hospitalar, equipamento e ordem de serviço, o que possibilitou identificar a origem do problema.
recurso de BI utilizado para essa análise é denominado

Um hospital da Rede Sarah contratou uma empresa especializada para realizar a manutenção preventiva de chillers, torres de resfriamento e bombas do sistema central de climatização. O termo de referência estabelecia a periodicidade trimestral das intervenções, a substituição dos consumíveis previstos pelo fabricante, a emissão de relatório técnico contendo os resultados dos ensaios realizados e a atualização do histórico dos equipamentos no sistema de gestão da manutenção.
Ao analisar a documentação apresentada para a primeira medição do contrato, o engenheiro fiscal verificou que todas as ordens de serviço estavam assinadas, porém os relatórios técnicos não continham os resultados dos testes funcionais nem a identificação dos componentes efetivamente substituídos.
Nessa situação, a conduta mais adequada do fiscal do contrato é

Um hospital da Rede Sarah mantém em estoque um rolamento utilizado em bombas do sistema de água gelada. O consumo médio desse componente é de 15 unidades por semana. O prazo médio de reposição pelo fornecedor é de 4 semanas e o estoque de segurança definido pela engenharia de manutenção é de 30 unidades.
O ponto de reposição desse item é de

Durante a avaliação para substituição de uma centrífuga de grande porte em um hospital da Rede Sarah, o engenheiro de manutenção comparou duas propostas tecnicamente equivalentes. A análise deveria considerar o custo total do ciclo de vida do ativo, desde a aquisição até o descarte final.

1Item de custo	Proposta A	Proposta B
Aquisição e instalação	R$ 480.000	R$ 560.000
Manutenção anual estimada	R$ 42.000	R$ 30.000
Consumo anual de energia	R$ 36.000	R$ 28.000
Vida útil considerada	10 anos	10 anos
Custo de descarte ao final da vida útil	R$ 20.000	R$ 18.000

Desconsiderando atualização monetária e valor residual, a diferença entre o custo total do ciclo de vida das propostas A e B é de

 

Em uma centrífuga de grande porte utilizada em um hospital da Rede Sarah, instalada há 9 anos, foram observados aumento progressivo da frequência de falhas nos rolamentos, aquecimento anormal, vazamentos no sistema de vedação e indícios de desbalanceamento do rotor.
O histórico de manutenção indica que o equipamento já ultrapassou a fase de vida útil, com taxa de falhas aproximadamente constante, e apresenta comportamento típico da fase de desgaste do ciclo de vida do ativo. Considerando a curva da banheira, os princípios da gestão de ativos e as estratégias de manutenção aplicáveis a essa fase do ciclo de vida, a decisão mais adequada para esse equipamento é

Durante a implantação de um Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção (CMMS) em um hospital da Rede Sarah, o engenheiro responsável verificou que diversas ordens de serviço estavam sendo encerradas sem o registro do equipamento atendido, do tempo efetivamente empregado na intervenção e dos materiais utilizados.
Após alguns meses, tornou-se impossível calcular os indicadores de desempenho da manutenção, identificar os ativos com maior frequência de falhas e estimar o consumo histórico de peças de reposição. A funcionalidade do CMMS cuja utilização inadequada foi a principal responsável por essa limitação é o(a)

Durante a avaliação dos indicadores de desempenho da manutenção de um hospital da Rede Sarah, o engenheiro responsável analisou o histórico operacional de uma bomba do sistema de água gelada. No último mês, o equipamento permaneceu programado para operar por 720 horas, apresentou 6 falhas funcionais e acumulou 18 horas de indisponibilidade decorrentes de intervenções corretivas.
Os valores aproximados do MTTR e da disponibilidade operacional da bomba no período são, respectivamente,