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Um diretor de uma Fundação Pública alertou
sua equipe técnica de que a paralisação de um serviço
obrigatório não consistia em uma opção administrativa
tolerável, ressaltando que a omissão configuraria crime.
Para garantir a transparência, ele determinou que cada
chefe de setor elaborasse um relatório justificando suas
decisões aos órgãos de controle e à própria sociedade.
Considerando a teoria que estrutura os deveres do gestor governamental, a imposição funcional de agir e a exigência de prestar contas derivam, respectivamente, da:
Considerando a teoria que estrutura os deveres do gestor governamental, a imposição funcional de agir e a exigência de prestar contas derivam, respectivamente, da:
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Determinado pesquisador de uma Fundação
Pública deixou de cumprir, por negligência, os prazos de
entrega de um levantamento estadual, acarretando diversas implicações negativas ao órgão. Após o encerramento
de um processo administrativo que garantiu a ampla defesa, a direção da Fundação aplicou ao servidor a penalidade de suspensão. Considerando a relação de sujeição
especial do agente perante a instituição, o exercício da
competência punitiva administrativa configura o:
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Um gerente operacional de um órgão público é confrontado com uma decisão que, embora tecnicamente viável, beneficia indiretamente um grupo com o
qual possui afinidade ideológica. Ao refletir sobre os fundamentos da ética profissional no modelo burocrático de
Administração, ele compreende que a sua conduta deve
estar desvinculada de laços afetivos ou crenças subjetivas.
Sob essa perspectiva institucional, a ética do servidor público:
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Para compor a alta gestão de uma Fundação
Pública, o diretor decide recrutar um especialista externo
para atuar como seu assessor estratégico. O profissional
escolhido ocupará uma posição que exige estreita confiança e alinhamento com as diretrizes estratégicas do órgão, o que o diferencia dos técnicos de carreira. De acordo
com os critérios de profissionalização e organização do setor público, esse tipo de vínculo:
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O surgimento do Estado moderno representa
uma ruptura com as formas tradicionais de dominação,
nas quais o exercício do poder era visto como um prolongamento da autoridade pessoal e do arbítrio do soberano.
Esse processo de institucionalização administrativa exige
que a gestão da coisa pública ocorra de forma impessoal
e seja regida por normas racionais-legais. Sob essa perspectiva histórica, a consolidação da estrutura estatal moderna fundamenta-se em:
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- Evolução da Administração Pública no BrasilPDRAE: Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado
- Gestão por Resultados
A crise fiscal e a complexidade social das últimas décadas impuseram a necessidade de o Estado brasileiro transitar de um modelo centralizador e burocrático
para uma gestão orientada pela eficácia. Esse processo,
impulsionado pela globalização e por inovações tecnológicas, exige que a Administração Pública abandone a obsessão pelo controle procedimental em favor de uma visão
estratégica. Nesse contexto de modernização institucional,
a nova forma de atuação do Estado:
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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
Constatando que o cumprimento rigoroso de
ritos burocráticos tem impedido a entrega tempestiva de
estatísticas importantes, o gestor de uma Fundação Pública propõe a adoção de controles baseados em resultados. Essa mudança visa assegurar que a estrutura administrativa não seja um fim em si mesma, mas um meio para
satisfazer as necessidades da coletividade com qualidade.
Nesse contexto de superação da rigidez procedimental, o
sopesamento entre as normas e o princípio da eficiência:
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A estruturação de um novo plano de carreira
para determinado órgão público exige que o
preenchimento de cargos permanentes priorize a
profissionalização do quadro e a continuidade das
atividades técnicas. Visto que tal planejamento deve
respeitar os fundamentos do modelo burocrático de
administração para assegurar a eficiência das carreiras, o
ingresso de servidores para a composição dessas funções:
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- ProlegômenosPoderes da Administração
- LicitaçõesLei 14.133/2021Contratos Administrativos (arts. 88 ao 154)Formalização (arts. 89 ao 95)
Uma Fundação Pública contratou uma consultoria para realizar um mapeamento socioeconômico regional. No entanto, o surgimento de novas demandas governamentais exigiu que a Fundação alterasse o escopo do
projeto para incluir indicadores de saúde pública não previstos originalmente. Como a empresa alegou que o contrato não poderia sofrer mudanças sem o seu consentimento expresso, o gestor fundamentou sua decisão na assimetria jurídica entre o Estado e os particulares. Nesse cenário, a aplicação das prerrogativas estatais sobre o ajuste
administrativo permite que a Fundação:
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Ao observar que atividades hoje consideradas típicas do Estado, como a defesa externa e a arrecadação tributária, já foram realizadas por agentes privados no
passado, constata-se que a distinção entre as esferas não
possui uma natureza absoluta. Visto que essa separação
resulta de um processo intelectual e prático voltado ao
bem comum, depreende-se que a delimitação da área de
atuação do poder público:
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