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( ) A ELFA, na capital do Estado e a Força e Luz, no Vale do Itajaí são algumas das empresas de energia elétrica surgidas na década de 40 do século passado. ( ) A criação da SOTELCA – Sociedade de Termoelétricas do Capivari, logo após a Primeira Guerra Mundial, acelerou o desenvolvimento do nosso estado. ( ) Santa Catarina não só é auto-suficiente na produção de energia elétrica como exporta, continuamente, o excedente da sua produção para os estado do Paraná e São Paulo. ( ) Do total de energia elétrica consumida em Santa Catarina, apenas 3% são gerados pela CELESC. O restante é fornecido pela Tractebel, Itaipu e outros fornecedores.
Assinale a alternativa que mostra a sequência correta, de cima para baixo.
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De acordo com a Constituição Federal de 1988 e com a Constituição do Estado de Santa Catarina, assinale a alternativa que indica qual o procedimento a que está obrigada qualquer pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores públicos ou pelos quais a União ou o Estado respondam, ou que, em nome destas, assuma obrigações de natureza pecuniária.
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Ocasionalmente, os acadêmicos preocupam-se com a ordem segundo a qual as funções administrativas devem ser desempenhadas. Teoricamente, o planejamento vem em primeiro lugar, seguindo-se organização, liderança e controle. Mas, segundo esta lógica, uma organização executa apenas um plano-mestre, cujas partes, uma vez completadas, nunca precisam ser revistas ou modificadas. Esta concepção não é realista porque:
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A tomada de decisão pode mostrar grande ou pequena centralização, bem como um nível baixo ou alto de formalização. Algumas vezes, a informação tem um papel importante na preparação da decisão; outras vezes, os processos de “Poder” determinam o conteúdo da decisão e a informação serve principalmente para legitimar a decisão tomada. No geral, os resultados de pesquisas nesse campo mostram que os processos de tomada de decisão podem variar principalmente em quatro dimensões:
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A Teoria Geral de Administração começou com o que chamaremos de “ênfase nas tarefas”, com a Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a “ênfase na estrutura” com a Teoria Clássica de Henri Fayol.
Com base na evolução das Escolas de Administração ao longo dos anos, assinale a abaixo a alternativa correta das Teorias Administrativas que compõem a “ênfase no ambiente”:
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O desenvolvimento de gerentes no local de trabalho é uma dos métodos utilizados pelas organizações para treinar funcionários. Sua aplicação apresenta algumas vantagens, pois as experiências vivenciadas possibilitam o aprendizado pela prática em um ambiente real.
Dentre os diversos métodos para fornecer experiências no local de trabalho, assinale a alternativa que associa corretamente o método e a definição de suas atividades:
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Diversas barreiras podem dificultar ou distorcer a comunicação eficaz.
Dentre as diversas formas de barreiras relacionadas abaixo, assinale a alternativa que se refere à manipulação da informação pelo emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor:
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A cultura organizacional pode ser considerada como um modelo de pressupostos básicos que um grupo assimilou à medida que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna, considerado válido e repassado aos demais membros da organização.
Considerando os componentes da cultura apresentados abaixo, assinale a alternativa que define corretamente um destes componentes:
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Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a- dia e desempenha papel importante em todos os tipos de organização e em muitos aspectos da vida das pessoas. Na administração, o enfoque da qualidade foi tratado por diversos pesquisadores como Juran, Deming e Ishikawa, os quais apresentaram significativas idéias e contribuições.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que trata da idéia principal e contribuição de Juran na administração da qualidade:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O processo de planejamento consiste em definir planos; compreende três etapas principais: definição de objetivos, definição dos meios de execução e definição dos meios de controle.
Dentre as alternativas apresentadas abaixo, assinale a correta:
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