Leia as afirmativas a seguir, sobre a GESTÃO DE PESSOAS nas organizações:

I. A atitude representa um estado de prontidão emocional e de valores para a manifestação de um comportamento.

II. A aptidão está associada à habilidade ou capacidade facilitadora do exercício pleno de uma ocupação.

III. A avaliação por competência é um processo em que as competências mapeadas, descritas e referendadas como a perspectiva de resultados de um cargo, função, especialização ou equipe de trabalho são pontuadas como indicadores de “entrega”, ou seja, dos produtos ou dos resultados efetivos.

IV. Os conhecimentos são a base cognitiva requerida por um cargo ou uma função e descrevem a formação escolar, acadêmica, de extensão, especialização e as demais.

V. O feedback é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que se caracteriza pelo provimento de percepções e opiniões de um indivíduo que é acionado pelos demais nos diversos círculos de relacionamento.

Assinale a alternativa CORRETA:

Analise as alternativas a seguir e assinale a INCORRETA:

São pilares de um sistema de desenvolvimento humano o que se relaciona a seguir, EXCETO:

O estudo da motivação refere-se basicamente às razões pelas quais as pessoas se comportam de certo modo. Sobre as características específicas que servem de base para a definição de motivação, assinale a alternativa INCORRETA:

Sobre a função CONTROLE, afirma-se:

I. Padrões de Desempenho são valores válidos, mensuráveis, compreensíveis, significativos e realistas para medir o progresso ou o resultado desejado.

II. A Administração por Objetivos (APO) enfatiza o registro das atividades desempenhadas pela organização.

III. A Administração por Objetivos (APO) é um conjunto de procedimentos pelos quais a administração superior e as gerências identificam as metas de cada unidade.

IV. Os controles organizacionais devem priorizar os aspectos estratégicos da empresa.

V. A adoção de medidas corretivas não pertence à função Controle.

Assinale a alternativa CORRETA:

Uma liderança forte com uma administração fraca, na maioria dos casos, é pior do que o contrário. O real desafio é combinar uma liderança forte com uma administração forte e usar cada uma para equilibrar a outra. Administrar é saber lidar com a complexidade. Liderar é saber lidar com a mudança. Nesse sentido, uma característica comum aos líderes é a que têm em si.

Assinale a alternativa que completa a lacuna do texto acima de forma CORRETA:

São responsabilidades básicas dos líderes as relacionadas a seguir, EXCETO:

Sobre a função PLANEJAMENTO, afirma-se:

I. Todo plano requer um prazo para sua implementação.

II. O planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um determinado resultado.

III. Um bom plano é aquele que não admite modificações.

IV. O planejamento operacional representa um planejamento sistêmico das metas de longo prazo.

V. Os planos de longo prazo devem ser detalhados ao máximo.

Assinale a alternativa CORRETA:

Com relação à Teoria da Burocracia, é CORRETO afirmar que:

A Escola da Administração estabelece uma forma de administrar dando ênfase à maneira correta de se estabelecer a estrutura organizacional e as responsabilidades dos administradores, determinadas por meio de uma compreensão precisa e metódica do trabalho a ser executado.

Assinale a alternativa que completa a lacuna do texto acima de forma CORRETA: