Projetos consistem em um conjunto de atividades programadas para se atingir um estado final definido, utilizando um conjunto específico de recursos.

Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.

1. A Estrutura Analítica do Projeto, também denominada de Work Breakdown Structure (WBS), expressa o planejamento do projeto na forma de pacotes de trabalho.
2. Uma alternativa para controlar o desenvolvimento do projeto consiste na aplicação do método do “valor ganho”, que busca avaliar o desempenho do projeto pela combinação de tempo e custo.
3. O método CPM (Critical Path Method) busca estabelecer o tempo de realização do projeto por meio da estimativa probabilística de realização das atividades presentes no caminho crítico do projeto.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Uma empresa da área de cosméticos está iniciando suas atividades buscando atender às necessidades específicas dos seus clientes. Para se estabelecer no mercado e agregar valor aos seus produtos busca desenvolver cosméticos de acordo com o perfil de pele de cada cliente.

De acordo com a estratégia adotada, é incorreto afirmar.

Na legislação trabalhista brasileira, como se observa nas recomendações para a montagem dos Mapas de Riscos, de acordo com Rodrigues in Mattos e Másculo, 2011, são estabelecidos os tipos de riscos de acidente de trabalho.

Qual das alternativas apresentadas abaixo está incorreta?

As principais características humanas a serem consideradas na escolha de sujeitos para testes em ergonomia, segundo Chapanis, apud Itiro e Buarque (2016), são:

1. Características gerais: sexo, idade, etnia, origem.
2. Instrução e experiências: nível de instrução, conhecimentos específicos, experiências especiais.
3. Características físicas: dimensões corporais, características psicomotoras, características sensoriais.
4. Características psicossociais: inteligência geral, habilidades, personalidade.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Considere o seguinte problema de programação linear abaixo com 3 variáveis e 2 restrições:

É correto afirmar que o valor da função objetivo no ponto ótimo é igual a:

As etapas da Análise Ergonômica do Trabalho (AET), segundo Guérin et al, 2001; Santos e Fialho, 1995; Vidal, 2003, apud Itiro e Buarque (2016) que constituem a fase de análise e permitem realizar o diagnóstico para formular as recomendações ergonômicas são:

1. Análise da demanda.
2. Análise do layout.
3. Análise do processo.
4. Análise da tarefa.
5. Análise da atividade.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas

Confrontando-se os modelos de Avaliação da Qualidade feita por Atributos com os modelos da Avaliação da Qualidade feita por Variáveis, conclui-se que:

A administração da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais das empresas. Dentro das organizações, a função produção exerce um papel central, mas não é a única função nem a mais importante.

Analise as afirmativas abaixo sobre as três funções centrais que qualquer organização apresenta.

1. Em uma empresa de Caridade, a função de desenvolvimento de produto ou serviço é responsável por desenvolver novas campanhas de solicitação de recursos e projetar novos programas de assistência.
2. Em uma empresa provedora de serviços de internet, a função de manutenção é responsável por manter equipamentos e as informações disponibilizadas aos clientes.
3. Em uma cadeia de fast-food, a função de marketing é responsável por desenvolver o material promocional e realizar a divulgação do mesmo nos meios de comunicação utilizados pela empresa.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A decisão sobre o tipo de arranjo físico apresenta relação com o tipo de processo utilizado pela empresa.

Analise as afirmativas abaixo sobre a relação entre tipo de processo e arranjo físico.

1. Os processos de produção em massa, em razão de serem destinados a produzirem bens de alto volume e variedade relativamente baixa, direcionam para a seleção de arranjo físico por processo.
2. Os processos de serviços profissionais, por apresentarem alta capacidade de adaptação para atender às necessidades individuais dos clientes, direcionam para a seleção de um arranjo físico posicional.
3. Os processos por projeto, por serem indicados para a produção de produtos discretos, direcionam a adoção de um arranjo físico por produto.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

O projeto de um produto ou serviço, assim como de um processo, apresenta impacto nos objetivos de desempenho de uma operação produtiva.

Analise as afirmativas abaixo sobre os impactos do projeto de um produto/serviço ou de um processo apresentam no desempenho de uma operação.

1. Um bom projeto de produto/serviço apresenta potencial de reduzir falhas de funcionamento e de aspectos propensos a erros na manufatura, aumentando o desempenho de qualidade da operação.
2. Um bom projeto de processo pode prover recursos de produção que podem ser modificados rapidamente de forma a aumentar o desempenho de flexibilidade da operação.
3. O projeto de um produto ou serviço, utilizando princípios de projeto modular, pode contribuir para agilizar o fluxo da operação, conduzindo para um melhor desempenho de rapidez da operação.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.