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Um sistema de informações gerenciais é composto, entre outros elementos, de dado e de informação. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
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Os sistemas de informações gerenciais foram concebidos para apoiarem as necessidades informacionais e as tomadas de decisões. Para Oliveira (2004), os sistemas informacionais são estruturados em três níveis: o estratégico, o tático e o operacional. Com relação a esses níveis, assinale a alternativa correta.
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O consumo diário de um estoque é descrito em função de dias por: E(d) = E0 – 5d, em que E0 corresponde ao estoque antes do início da produção, e d, ao número de dias decorridos. Assinale a alternativa correta acerca desse modelo de estoque.
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Uma lapiseira é constituída por componentes de primeiro nível. Esses componentes são: corpo externo, presilha de bolso, miolo, ponteira e tampa. No estoque da fábrica, há 301 itens do componente corpo externo, 157 de presilhas de bolso, 215 miolos, 150 ponteiras e 300 tampas. Considerando apenas os estoques existentes, assinale a alternativa correta acerca da produção.
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O planejamento empresarial tem por fim desenvolver e implementar estratégias gerenciais de recursos humanos para apoiar resultados de negócios e garantir a produtividade, a motivação e a satisfação dos empregados, por meio de um estilo de administração participativa. Em relação à estratégia, assinale a alternativa incorreta.
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Um fator de competitividade transforma-se em vantagem competitiva de uma empresa se os consumidores e clientes reconhecem nele uma diferenciação da empresa em relação aos seus concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta fatores competitivos em relação ao produto.
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O indicador que mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou, e que é calculado pela divisão do valor consumido no período sobre o valor do estoque médio no período, é denominado
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O gasto relativo a bem ou serviço, utilizado na produção de outros bens ou serviços, é denominado de:
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Considere dois estágios de produção: A (primeiro) e B (segundo), sendo operados por meio de um sistema kanban de cartão único que tem as suas etapas descritas a seguir.
!$ \bullet !$ Em cada estágio (A e B) há um centro de produção e estoques contidos em contenedores que têm diferentes quantidades de componentes.
!$ \bullet !$ Quando o estágio B requer mais componentes para que possam ser processados, ele coleta um contenedor do ponto de armazenagem do estágio A.
!$ \bullet !$ Depois que o centro de trabalho B utilizar os componentes do contenedor, ele envia o contenedor vazio para o centro de trabalho do estágio A junto com o kanban de transporte.
!$ \bullet !$ A chegada de um contenedor vazio no centro de trabalho do estágio A é o sinal para a produção nesse centro de trabalho.
!$ \bullet !$ O kanban de transporte é levado da caixa de espera situada no estágio B de volta ao ponto de estocagem final no estágio A.
!$ \bullet !$ Esse ato representa a autorização para a coleta de mais um contenedor cheio que será movimentado do ponto de estocagem final do estágio A até o centro de trabalho do estágio B.
A partir dessas etapas, pode-se concluir que está(ão) descrita(s) de forma INCORRETA(S)
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Quando vem à pauta o gerenciamento de operações de serviços, uma abordagem geral começa com a previsão de demanda por hora convertida em necessidade de pessoal por hora. Essa abordagem implica a definição de capacidade de serviço e a programação diária dos turnos de trabalho.
Podem ser incluídos como elementos para o gerenciamento da capacidade de serviço e da programação diária de turnos de trabalho
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