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Num estudo de tempos e movimentos, o cronoanalista obteve os valores, em segundos, para um determinado movimento de uma operação, conforme mostrados na tabela acima. A média e a mediana desta cronoanálise, respectivamente, são:
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Uma empresa comprou uma impressora, que tem uma vida útil de 5 anos, por R$ 12.000,00. Depois de vários eventos de falha, ao longo de 6 meses, a empresa decidiu comprar um novo equipamento. Usando o método da depreciação linear e considerando que a empresa esperava um valor residual de R$ 2.000,00 após o fim da vida útil, qual é a depreciação acumulada, em reais, após esses 6 meses?
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A tabela e o texto a seguir devem ser usados para responder às questões de nos 31 e 32.
Um engenheiro de produção analisou três cenários para impressão de formulários: imprimir em um fornecedor externo,
comprar uma impressora semiautomatizada para a empresa e comprar uma impressora completamente automatizada. Os
custos fixos e variáveis correspondem à impressão de mil formulários.

Em relação aos custos de impressão em fornecedor externo, a demanda por mil formulários que compensaria comprar as impressoras semiautomática e automática para a empresa, respectivamente, são: Um engenheiro de produção analisou três cenários para impressão de formulários: imprimir em um fornecedor externo,
comprar uma impressora semiautomatizada para a empresa e comprar uma impressora completamente automatizada. Os
custos fixos e variáveis correspondem à impressão de mil formulários.

Obs: desprezar análise do retorno de investimentos
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Um engenheiro de produção está analisando a quantidade ótima a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras. De acordo com os dados da tabela acima, qual é o Lote Econômico de Compra?
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FILHO, A. F. M. Teoria Elementar do Funcionamento de Mercado. In: PINHO, D. B. Manual de Economia. São Paulo: Saraiva, 1988. p.77
Na figura acima, o preço de um produto pode variar entre os preços 1 e 2. Com relação às estruturas básicas de funcionamento do mercado, afirma-se que
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Tabela 1: Ritmo de produção versus demanda mensal
|
Mes |
RITMO PROD. 1 (toneladas) |
RITMO PROD. 2 (toneladas) |
DEMANDA (toneladas) |
| JAN | 100 | 200 | 100 |
| FEV | 100 | 200 |
100 |
| MAR | 100 | 200 |
100 |
| ABR | 200 | 200 | 300 |
| MAI | 200 | 200 |
300 |
| JUN | 200 | 200 |
300 |

Entendendo que, na prática, as empresas não adotam políticas de capacidade “puras”, a política dominante no planejamento do ritmo de produção
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Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos.
I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.
II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes.
III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.
IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.
Estão corretas as afirmações
I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.
II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes.
III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.
IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.
Estão corretas as afirmações
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Considere a figura a seguir para responder às questões
de nos 61 e 62.

As empresas de hoje têm muitos módulos de sistemas de informações que precisam trocar informações entre si. Uma das soluções é o Enterprise Application Integration (EAI) que se caracteriza pela(o)de nos 61 e 62.

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O gráfico acima apresenta a solução gráfica de um problema de programação linear. Ele representa as quantidades máximas de produção de dois itens do portfólio de uma empresa. A linha A representa as restrições operacionais dos dois itens no departamento de montagem e a linha B, as restrições do departamento de embalagem da empresa. As regiões demarcadas entre as linhas tracejadas com
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Considere a figura para responder às questões de nos 68 e 69.

Com relação à figura acima e aos fundamentos da tomada de decisão, analise as afirmações abaixo. 
I - Alternativa é uma ação que pode ser escolhida pelo tomador da decisão, que, na figura, representa o mercado favorável ou desfavorável.
II - Estado da natureza é uma ocorrência ou situação sobre a qual o tomador da decisão tem pouco controle.
III - No nó de decisão podem sair vários estados da natureza
É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
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