A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

A gestão operacional de projetos consiste na seleção e avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior sustentável a longo prazo.

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.

Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.

O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é também conhecido como tailoring.

Em contraposição à “única e melhor maneira”, o processo de customização de uma metodologia de gestão de projetos, levando-se em consideração as características dos projetos e o contexto organizacional, por exemplo, é denominado