A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.

A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.

A gestão de projetos busca o estabelecimento de padrões, rotinas e normas organizacionais para tarefas recorrentes na organização.

Sobre a relação entre portfólio, programa e projetos, assinale a afirmação INCORRETA.

O gerente de projeto deve elaborar uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Com relação à EAP, assinale a afirmativa correta.

Sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos, é INCORRETO afirmar que

Com relação aos Processos do Projeto, assinale a alternativa INCORRETA.

Sobre o relacionamento entre portfólios, projetos, assinale a alternativa INCORRETA. programas e

Com relação à incerteza e à complexidade na gestão de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.

Segundo o ciclo de vida de um projeto estruturado, as três atividades iniciais que se recomenda que sejam executadas são:

Embora diversas técnicas sejam empregadas na estimativa de trabalho de um projeto, destacam-se duas abordagens principais: Top Down e Bottom Up.

Uma das vantagens mais significativas associadas à abordagem Top Down é