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Respondida
Uma empresa de tecnologia pretende implementar um escritório
de projetos (PMO). Assinale a afirmativa que descreve o modelo
PMO correto.
Respondida
Considerando os princípios do Gerenciamento de Projetos
conforme o PMBOK, 6ª edição, assinale a afirmativa correta.
Respondida
Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item.
Um dos princípios do kaizen é o gerenciamento de
projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
Respondida
Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível.
Respondida
As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
Respondida
Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalhar ao ambiente e à situação e (ii) quando ocorrem problemas ou falhas, recuperar-se rapidamente. Na terminologia daquele guia, tais características correspondem, respectivamente, aos fatores denominados
Respondida
No processo de gestão de projetos há alguns elementos
fundamentais que possibilitam que se tenha uma visão
sistêmica desse processo. Um desses elementos é representado pela ação de
Respondida
Em uma repartição pública, foi iniciado um projeto de modernização do sistema de gestão de documentos. Esse projeto
objetiva otimizar os processos internos, melhorando a eficiência operacional, garantindo o acesso rápido e seguro às
informações relevantes. Essa modernização é necessária para agilizar os fluxos de trabalho, reduzir erros e proporcionar
maior transparência nas operações. Para uma boa elaboração do projeto, foi requerido dos servidores envolvidos na
elaboração e gestão a compreensão do o ciclo de projetos PMBOK. Com base no Guia PMBOK (2013), o ciclo dos projetos
refere-se às diferentes fases que um projeto percorre desde a sua concepção até a sua conclusão. Sabe-se que cada fase
possui características específicas e atividades distintas que são realizadas para atingir os objetivos do projeto. As fases típicas
do ciclo de projetos PMBOK são, respectivamente:
Respondida
O processo de gerenciamento do conhecimento em projetos tem a função de criar novos conhecimentos para alcançar objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional.
Em face dessa informação, assinale a opção em que é indicado elemento considerado uma saída do processo.
Respondida
Para a orientação do trabalho definido para o projeto bem como para a implementação das mudanças aprovadas a fim de se atingirem os objetivos do projeto, é previsto o processo de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, no qual deve estar incluso o documento de entrada denominado
