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2766048 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Bady Bassitt-SP
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A ferramenta que aponta os tempos ideais estimados para sequenciar as atividades, evitando atrasos e contribuindo para que estas sejam executadas com a consistência necessária, é o
 

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2766047 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Bady Bassitt-SP
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A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo.
 

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2762841 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Casca-RS
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Assinale a alternativa que identifica o instrumento de comunicação com os usuários e clientes dos serviços de TI da organização que consiste em uma descrição detalhada dos serviços em uma linguagem orientada ao cliente.
 

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2762840 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Casca-RS
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Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.

Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
 

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2760837 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

De acordo com o livro Gestão de projetos (MAXIMIANO; VERONEZE, 2022), podemos definir projeto como um empreendimento , orientado para realizar uma tarefa , não .

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.

 

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2753698 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT
Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:
 

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2753697 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT
A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:

I. : métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. : maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. : métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. : é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:
 

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2753225 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT

Em relação a Padrões de Projeto, analise as afirmações a seguir.

I - O padrão Abstract Factory é usado quando o sistema deve ser independente da maneira como seus produtos são criados, relacionados e representados.

II - Template Method tem por objetivo definir o esqueleto de um algoritmo em uma operação, postergando a definição de alguns passos para subclasses.

III - Strategy é um tipo de padrão estrutural.

Está CORRETO o que consta em:

 

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2740347 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Balneário Camboriú-SC
Um projeto pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Assinale a alternativa correta sobre a gestão de projetos e seus ciclos, custos e riscos.
 

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2740346 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Balneário Camboriú-SC
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições, que limitam ou condicionam a ação dos gestores. Em que pese o PMBOK em sua quarta edição tenha ampliado as categorias de restrições, tradicionalmente falava-se e ainda se pode falar acertadamente no “triângulo das restrições” composto por três itens: tempo, custo e escopo.
Na gestão de projetos, como se chama a opção pela busca na redução do tempo do projeto mesmo que com o aumento de seus custos?
 

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