Considerando as fases do ciclo de vida de um projeto, a fase denominada desenvolvimento ocorre quando

No que diz respeito a projetos, assinale a alternativa correta.

Os projetos são compostos por processos que se constituem de uma série de ações que geram produtos e são realizados por pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a categoria em que se enquadram os processos de um projeto que incluem descrição, organização e trabalho do projeto.

Em conformidade com o PMI/PMBok, no que diz respeito à gestão de TI e de projetos, um dos processos do gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo desenvolver ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos traçados. Esse processo consiste em:

O modelo básico do PERT (Program Evaluation Review Technique) é um sistema lógico baseado em elementos como:

A proposta do gerenciamento de projetos é criar uma cultura superior favorável à mudança.

A empresa VYPWZ possui uma equipe multinacional, onde o escritório central possui uma forte cultura de projeto, mas a equipe estrangeira não possui cultura sustentável de gerenciamento de projetos.

Essa situação caracteriza o seguinte tipo de cultura de gerenciamento de projeto:

Segundo o PMBOK, o agrupamento de um conjunto de projetos, ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos, está relacionado com o conceito de:

Os projetos, além de nortearem a execução da obra, oferecem informações para análise e soluções técnicas a problemas que possam ocorrer no processo de execução. O conhecimento técnico das premissas do projeto permite ao fiscal da obra acompanhar a execução dos serviços, verificar a compatibilidade com o projeto e participar das soluções aos problemas detectados. Na análise de um projeto e verificação de sua efetividade deve-se verificar se o mesmo atende aos princípios da racionalidade, da economicidade, da funcionalidade e do desempenho. A respeito das premissas do projeto, assinale a afirmativa verdadeira.

Segundo o PMBOK, “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Uma característica de todo projeto é sua elaboração progressiva, ou seja, é desenvolvido em etapas exclusivas e está continuamente em desenvolvimento. Após a definição do escopo do projeto, seu desenvolvimento deve ser controlado conforme as especificações descritas no seu escopo. O desenvolvimento de um projeto, contudo, é restringido pelos recursos disponíveis, quer sejam de pessoas, tempo ou recursos financeiros. Pelo fato de os projetos serem exclusivos, as organizações precisam planejar atividades considerando os limites operacionais normais da organização. O planejamento de projetos é descrito pelo PMBOK como “[...] aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender seus requisitos.” A respeito do projeto e seu planejamento, assinale a alternativa correta.

O PMBOK é uma das referências em termos de gerenciamento de projetos, mesmo não sendo específico para projetos de software. A área de conhecimento do PMBOK que define as atividades que o gerente de projetos executa para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas é a de